Логистика распределения как функциональная область логистики. Функциональный цикл логистики распределения

Главная задача любой коммерческой организации – максимизация получения прибыли от реализации продукции. Именно поэтому задача сбыта продукции является актуальной. Распределительная логистика это функциональная область логистики, осуществляющая управление выходящими из логистической системы материальными и другими экономическими потоками (сервисными, информационными, финансовыми, кадровыми) с целью доставки товаров в места их продажи потребителям. В настоящее время происходит усложнение каналов распределения, появляются новые формы и методы распространения товаров, новые виды сервисных предприятий-посредников. Распределительная логистика базируется на системном изучении процессов распределения, координации и интеграции всех распределительных операций, совершаемых участниками распределительной системы - начиная от финишных операций производителей и до послепродажного сервиса потребителей. При этом главной задачей является сглаживание «стыков» при переходе товаров от одного участника канала распределения к другому. Целью работы является рассмотрение теоретических аспектов логистики распределения как функциональной области логистики, а также функционального цикла логистики распределения.

. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: - определить сущность и понятие логистики распределения; - изучить типы и функции посредников в распределительных сетях; - рассмотреть функциональный цикл логистики распределения; - выделить основные функции логистического менеджмента компании в логистики распределения; - определить понятие логистического сервиса. Объектом исследования является логистика распределения. Предмет исследования функциональная роль логистики распределения в деятельности предприятия.

Итак, логистика распределения обозначает распределение материального потока между различными потребителями, это финальная стадия производственного или торгового цикла, финальная стадия извлечения прибыли любой производственной или, соответственно, торговой компании. И фактически это передача товара оптовому, оптово-розничному или розничному потребителю напрямую или через сеть сбыта. К операциям логистики распределения можно отнести: транспортировку, складирование, управление запасами товара, грузопереработку, управление отгрузками, упаковку, маркировку, формирование товарных партий, сбор и анализ информации от подразделений, занимающихся сбытом товара и управление материальными потоками на основе этой информации. В последнее время обозначилась тенденция добавления к этим функциям еще и функций поддержки продаж и логистического сервиса. Упорядоченная совокупность собственных организационных единиц компании и логистических посредников, выстроенных в логистическую цепочку, через которую товар идет к конечному потребителю, и называют «каналом распределения» или «распределительным каналом», а полное множество распределительных каналов образует «распределительную сеть» компании. Современный менеджмент подробно классифицирует типы и структуры распределительных каналов и сетей и позволяет с помощью специальных методик анализировать их эффективность, проводить оптимизацию и изменять их структуру в зависимости от вида товара и ассортимента. Организации, специализирующиеся на отдельных функциях и операциях, могут их выполнить лучше и более эффективно (за счет эффекта масштаба), чем фокусная компания в цепи поставок, например производственное предприятие. Как правило, в системы распределения привлекают организации, специализирующиеся на таких функциях, как транспортировка, складирование, грузопереработка, организация продаж и т.п.

1. Аникин, Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. – М.: Проспект, 2013. – 406 с. 2. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки "Экономика" / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и К?, 2013. – 420 с. 3. Курочкин, Д. В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2012. – 268 с. 4. Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Государственный университет управления. – Москва: Проспект, 2014. – 442 с. 5. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес–процессов в целях поставок / В. В. Дыбская [и др.]. – Москва: Эксмо, 2014. – 939 с. 6. Логистика снабжения: учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. – Москва: Юрайт, 2014. – 522 с. 7. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2013. – 507 с. 8. Логистика производства: теория и практика: учебник / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев. – Москва: Юрайт, 2014. – 454 с. 9. Логистика и управление цепями поставок: учебник / [В. В. Щербаков и др.]. – Москва: Юрайт, 2015. – 581 с. 10. Логистика складирования: учебник: по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» / В. В. Дыбская. – Москва: Инфра-М, 2012. – 557 с. 11. Мельников, В.П. Логистика / В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк. - М.: Юрайт, 2014. - 288 с. 12. Транспортная логистика: учебно-методическое пособие: [для вузов] / Р. Б. Ивуть, Т. Р. Кисель. – Минск: БНТУ, 2012. – 377 с.