Дорогое топливо.
И снова китайцы удивляют - китайская ТЭЦ использует деньги в качестве сырья!
Одна из теплоэлектростанций китайского города Яньчэн использует в качестве сырья денежные купюры, которые предоставляет ей Центральный банк страны. В ход идут деньги, которые изымаются из оборота, и в настоящий момент здесь сжигают купюры достоинством 100 иен. Старые банкноты заменили на новые, а чтобы деньги не сжигались попросту решено было получать из них электроэнергию.
Каждый месяц здесь сжигают 30 тонн денег, которые привозят в измельченной форме, смешанными с соломой и запрессованными в небольшие цилиндры. Только в течение этого года в Яньчэне сожгли почти 180 миллиардов юаней (28 миллиардов долларов).
P.S. Честно взято из вк.
Я конечно не эксперт, но вроде как валюта у Китая называется Юани, а Йены в Японии
А свинец и прочая гора говна в составе краски куда девается при этом?)
В прямом смысле топят ассигнациями
в 90-х ходили байки о многоквартирных домах из того же сырья. а может и не байки
интересно почему одни квадратные, а другие в виде цилиндра?
Не добро пожаловать: как проходит карантин после прибытия в Китай, и как оттуда выйти
Продолжаю рассказ о путешествии в Китай в реалиях 2022. В прошлый раз я рассказал о подготовке к путешествию, полете и прибытии.
Сегодня о том, как проходит двухнедельная изоляция в отеле, чем там кормят, как реагируют на выявленные случаи заражения и что нужно, чтобы из заточения выпустили в «здоровый китайский мир».
Все информация получена от очевидца Михаила Ромашова, который честно отсидел на карантине в китайском Фошане почти две недели и уже находится «на свободе».
Заселение в карантинный отель
Напомню, что информация о карантинном отеле в Китае по-прежнему засекречена: отель нельзя выбрать, его случайным образом назначает «центр противодействия инфекции». Сколько в отеле звёзд и какой сервис, знают только они.
При прибытии в отель, сопровождающая автобус «команда химзащиты» дезинфицирует как основной багаж, так и ручную кладь, которую брали с собой в салон. При дезинфекции личные вещи поливают из пульверизатора каким-то раствором с ярко выраженным запахом хлорки. Только после можно надеть одноразовые перчатки, потуже натянуть маску и войти в отель.
Входят в отель через специальную дверь. Судя по всему, «в далёкие доковидные времена» это был вход для персонала. Сейчас он переоборудован в зону для прокажённых для приёма размещения путешественников на карантин.
При регистрации проходят стандартные процедуры, но дополнительно просят предъявить сертификат о вакцинации и сканируют QR-код, который ещё в аэропорту наклеили на паспорт.
Выбрать номер в отеле и доплатить за более комфортное размещение нельзя. По заверению персонала «все номера стандартные». Отталкиваясь от того, какие стандарты в конкретном отеле, людям доставались как приемлемые комнаты на 18-20 квадратных метров, так и крохотные коморки без окна.
Предпочтение о курении персонал так же не учитывают. Если курящему человеку достался номер с запретом на курение, его просят не курить над датчиками дыма и открывать окно (при наличии). Номера без окна для проживания в течение двух недель постояльцам тоже достаются.
Самолёт из России приземляется в 9-30 по местному времени. Заселиться в номер удалось около 14-30. То есть прохождение паспортного контроля, получения багажа, «ковидное оформление» и путь до отеля с регистрацией заняли 5 часов. Раньше это занимало 2-3 часа
Почти две недели карантина в номере
Уже в тот момент, когда первая часть статьи была написана, в Китае вступили в силу послабления в отношении карантина. Если ранее нужно было провести в отеле 14 дней, то сейчас 7+3 из которых 7 дней – в отеле, а 3 – на самоизоляции дома. Если дома нет, то человек остаётся в отеле.
Эти 10 дней карантина в замкнутом пространстве проходят со своей китайской спецификой:
1. Всех людей на карантине добавляют в группы ВиЧата. Сотрудники центра по противодействию ковиду сами сортируют прибывших на китайцев и иностранцев. Общение с иностранцами идёт на английском. В чате информируют об общей ситуации и напоминают никуда не выходить и не открывать дверь широко;
2. Кормят три раза в день. Еда включена в стоимость номера, но выбрать еду по меню нельзя: повара готовят что-то относительно универсальное на своё усмотрение. Большая часть этой еды является съедобной, часть – нет.
Вот завтрак, который сфоткал Миша: здесь лапша, овощи, перепелиные яйца и хлеб;
3. В том отделе где находится наш главный герой, заказать еду нельзя. Это запрещено «по соображениям безопасности». При этом, курьер не контактирует с заказчикам: еда оставляется на ресепшн или у двери номера. Видимо, опасность кроется в «заразе из вне». Судя по «карантинным отчётам» других людей, в Китае подобные правила действуют везде. Кому-то удавалось выбить возможность доставки через скандал и подписание бумаги, что он «принимает на себя риск заражения»;
4. В отеле есть свой магазин, где можно заказать напитки, снеки и еду, если основного меню не хватило. Как сказал главный герой «если я что-то не могу есть, всегда выручается быстро завариваемая лапша из магазина»;
5. Номер все две недели не убирают. Мусор нужно выставлять в коридор у двери. Если есть желание поменять постельное бельё, можно попросить сменный комплект, но менять его будет нужно самостоятельно;
6. Во время пребывания нужно ждать ещё 5 ПЦР тестов. Для этого в номер заходят люди в костюмах химзащиты, которые берут соскоб. Результаты теста появляются в Вичате или приходят на электронную почту. Тесты бесплатные;
7. Самая жесть начнётся, если у кого-то будет положительный тест. Именно это и произошло с соседом Михаила. После выявления случая, группа в ВиЧате буквально взорвалась.
Ответственная менеджер строго настрого запретила всем не просто куда-то выходить (это и так запрещено), но даже открывать дверь, чтобы забрать еду или выставить мусор. Нарушителя грозились сдать в госпиталь.
Еду разрешили взять только с утра, когда были готовы отрицательные результаты последних тестов. Но после положительного теста соседа по изоляции, ПЦР сдавали не через день, а каждый день.
Инфицированного люди в костюмах химзащиты забрали в скорую и увезли в неизвестном его соседям направлении. Скорее всего, он будет заперт в госпитале на 14 дней, а далее его опять на 10 дней отправят в отель.
Как я упоминал выше, на момент написания текста, правила изоляции изменились на 7+3 (из которых 7 дней – изоляция в отеле и 3 – по месту проживания при наличии). Но это правило не действовало для тех, кто въехал в Китай до 29.06.
Так или иначе, 10 дней жизни в замкнутом пространстве с едой, которую ты не можешь выбрать – то ещё испытание.
Если последний тест был отрицательным, человеку в карантине выдают справки, выгружают данные в ВиЧат и выпускают.
Говоря, о «нормальной жизни» Китая вне отеля: в Шеньчжене и Гуанчжоу маски нужно одевать в общественном транспорте и общественных пространствах. Если в районе города обнаружен хотя бы один случай, весь район должен в течение 24 часов сдать тесты и получить коды здоровья.
При этом, некоторые жилые комплексы могут быть полностью изолированы и закрыты для входа и выхода. Если случаев нет в районе, но есть в городе, тесты сдают все жители каждые 48 или 72 часа в зависимости от ситуации.
Не добро пожаловать в Китай!
Одиннадцать лет занимаюсь производством и закупками электронных товаров в Китае. Делюсь опытом. Пишу о своих проектах, специфике поставщиков и современной жизни Поднебесной.
Всегда рад новым подписчикам.
Путешествие из Зомбиленда в здоровый мир: как вылететь в Китай, и как там встречают людей из «заразных стран»
Сегодня расскажу о путешествии и прибытии в материковый Китай, где после прилёта нужно ещё 14 дней находиться на карантине и 7 – в самоизоляции.
Несмотря на вакцины и отрицательные ПЦР, после прибытия нужно отправиться в «зону прокаженных», сдать тесты и заселиться в место изоляции.
Все информация получена от очевидца Михаила Ромашова, который находится на карантине в китайском Фошане уже вторую неделю.
Подготовка к путешествию в Китай
В тексте о карантине в Китае нельзя обойти вниманием подготовку к путешествию, так как без неё не пустят не только на карантин, но даже на рейс до Китая.
Туристических виз сейчас не дают, что касается бизнес или рабочей визы, то работодателю или партнёру нужно очень постараться, чтобы получить разрешение на её выдачу или собрать необходимые документы внутри Китая. Поднебесная продолжает сознательную изоляцию, прикрываясь санитарными ограничениями.
Отказ во въезде может быть даже после сбора необходимых документов или могут быть запрошены дополнительные документы, которых ранее не было в перечне. Логики в принятии решения и рассмотрении визы нет. Поэтому брать билет в Китай лучше уже после того, как виза на руках или же зарезервировать возвратный тип билета.
С билетами тоже интересная ситуация: на момент выхода этого поста 01.07 прямые рейсы может делать только Аэрофлот, количество рейсов ограничено до одного в неделю по маршруту Москва – Гуанчжоу.
При этом на конец июня билетов вообще не было до середины сентября, а билетов в эконом-класс не было до ноября, а стоимость билета в класс бизнес начиналась от 208 000 рублей в одну сторону.
При этом авиакомпаниям буквально ограничивают полёты «за ввоз инфицированных пассажиров». Почему вина за недосмотр перекладывается на компанию – непонятно. Но в случае заблаговременной покупки есть риск попасть на отмену рейса из-за «наказания» авиаперевозчика.
Вернёмся к подготовке к полёту: перед путешествием нужно сдать 3 ПЦР теста: два по требованию Китая и один – по инициативе Аэрофлота.
Два теста сдаются за два дня до полёта и за сутки до полёта. Их результаты выгружаются на специальный сайт, после чего пассажиру приходит «код здоровья». Без «кода здоровья» пассажиру не дадут зарегистрироваться на рейс.
Третий тест сделан по инициативе Аэрофлота: он сдаётся прямо в Аэропорту перед посадкой. Вылет рейса в 19-00, тест можно сдать до 16-00. Результат будет готов через 60 минут. Без результатов этого теста регистрировать на рейс так же не будут.
Таким образом Аэрофлот, скорее, может быть уверен, что сажает на борт здоровых пассажиров. Но пассажиры могут запросто заразить друг друга при регистрации: на 400 пассажиров предусмотрено всего 5 стоек регистрации. Все стоят в общей очереди, где никакая дистанция не соблюдается.
Итак, если все коды получены и удалось зарегистрироваться на рейс, можно быть уверенным в том, что вас пустят на рейс, где так же нужно соблюдать правила безопасности.
Полёт и приземление
Несмотря на отмену коронавирусных ограничений в России, на борту самолёта действуют китайские правила полёта. Некоторые китайцы заходят в самолёт и весь рейс сидят в костюмах химзащиты. От прочих пассажиров требуют обязательное ношение маски на протяжении всего полёта. Снимать или приспускать маску запрещается.
Впрочем, этот навык пригодится в самом Китае, где маску носят на улице, в транспорте и общественных местах.
Самолёт приземляется в 9-30. Какое-то время нужно подождать до подачи трапа. Далее пассажиров на автобусе везут в самый дальний конец аэропорта и специальный «ковидный» терминал. Везде нужно обязательно находиться в маске.
В терминале потоки стараются развести и распределить по очередям. У прибывших сканируют паспорт, лицо и выдают QR-код, который далее будет нужен на каждом этапе. Этот код далее сканируют все остальные сотрудники.
После получения кода прибывший идёт сдавать бесплатный тест. С тестом у новоприбывших максимально строго. По словам сдавшего, лаборант «ткнула палочкой прямо в мозг». После забора болел и нос, и голова. Результатов теста в аэропорту ждать не надо.
После теста нужно проходить на пограничный контроль.
Путь до карантинного автобуса
Паспортный контроль с начала 2020 года изменился. Для начала изменилась самая китайская виза: теперь в ней есть фотография (раньше виза была без фото только с изображением Великой китайской стены).
Изменилась и форма миграционной карты:
Миграционную карту так же нужно заполнять вручную, но там появились новые поля. Например, поле о втором гражданстве (Another Nationality) или о том, был ли паспорт когда-либо утерян.
После прохождения паспортного контроля, предлагается получить багаж и пройти таможню.
Идти до остановки нужно не по зданию аэропорта, а по специальному временному тоннелю, сконструированному из пластика. Температура воздуха при этом уже достигает 30 градусов по Цельсию, поэтому пластиковый тоннель превращается в парилку, в конце которой виден свет. Напомню, что маску даже при движении в тоннеле снимать нельзя.
Карантинный автобус
Выход из аэропорта к автобусу как раз и напоминает прибытие из Зомбиленда в здоровый мир: у автобуса пассажиров с багажом встречают несколько человек в костюмах химзащиты, которые помогают с багажом, усаживают в автобус и даже сопровождают до отеля. QR-код, полученный на первом этапе, они так же сканируют.
Водитель, как и сопровождающие одет в костюм химзащиты, и в таком виде он везёт всех пассажиров до отеля. Водитель ни с кем не общается, и только он знает, в какой именно отель повезут этот рейс.
Информация об отеле по-прежнему остаётся секретной. В отличие от Гонконга, в материковом Китае нельзя выбрать отель для прохождения карантина: отель выбирается случайным образом, поэтому часть отзывов о 14-ти дневном заточении сносные, а часть – резко отрицательные.
На этом всё. В следующей части я расскажу, как проходит изоляция в отеле, чем там кормят, как реагируют на выявленные случаи заражения и выпускают ли после окончания изоляции (человек как раз должен выйти) -)
Одиннадцать лет занимаюсь производством и закупками электронных товаров в Китае. Делюсь опытом. Пишу о своих проектах, специфике поставщиков и современной жизни Поднебесной.
Всегда рад новым подписчикам.
Центробанк РФ представил обновлённый вариант банкноты номиналом 100 рублей
Центральный банк России ввёл в обращение модернизированную 100-рублёвую купюру.
Купюра выполнена в оливково-оранжевой гамме. На лицевой стороне изображён фрагмент Спасской башни Московского Кремля с курантами, а на оборотной – Ржевский мемориал Советскому Солдату.
Кроме того, на банкноте имеется QR-код, который ведёт на сайт ЦБ, где размещена подробная информация о художественном оформлении и признаках подлинности.
Слишком высокая нагрузка?
Когда родители в России считают, что у старшеклассников высокая нагрузка в школе.
Тем временем в Китае:
Для ЛЛ: Выход из дома в 6 утра, возвращение в 22 часа. В школе 10 уроков + внеклассные занятия
Китайская доска
Деньги – то, чему больше всего верят китайцы
Сегодня вновь о материальной стороне вопроса взаимодействия с китайскими поставщиками в продолжение предыдущего поста.
Что помогает выстроить взаимодействие с производителем, как добиться лояльности и стать приоритетным заказчиком? Надо заплатить или показать, что у заказчика есть деньги. Подробности - ниже.
Китайские производители малого и среднего бизнеса живут в короткой перспективе. У них нет глобальной стратегии развития, зато есть цель владельца – побыстрее заработать.
Поэтому ничего не располагает поставщика так, как купюры с портретами Бенджамина Франклина (он на ста долларах) или великого Мао (он на купюрах юаней всех номиналов). Уведомление банка о поступлении денег на счёт поставщика тоже радует. А вот общения и перспективы без оплаты – расстраивают.
Китайцам можно долго рассказывать о перспективах сотрудничества, рисовать планы и показывать презентации. Они из вежливости даже будут какое-то время смотреть слайды с картинками и слушать оратора, но потом заскучают.
«Да, отличный потенциал рынка. Покупать для продажи когда будете?», «Оборот вашей компании почти пол миллиарда долларов? Где же хотя бы «соточка тысчёнок» для нашей компании?», - если не скажут, но подумают китайцы.
К клиенту, который не приносит реальных денег китайцы быстро утрачивают интерес. А вот клиент, который приносит пусть и небольшие деньги, пользуется уважением и почтением. «Да, он мало платит, но платит, а вы только рассказываете», - думают китайцы и выбирают в партнёры тех, кто пришёл с реальными деньгами.
Я знаю случаи, когда малые торговые компании заключали эксклюзивные соглашения, пока крупные игроки решали вопросы в силу своей внутренней бюрократии. Согласование договора и условий у крупного дистрибьютора шло несколько месяцев, а мелкие не так придирались к формулировкам, принимали какие-то условия китайцев и, главное, успевали оплатить и застолбить место.
«А что вы хотели? Мы с вами несколько месяцев не можем ничего подписать, а те ребята уже второй депозит перевели», - аргументировал своё решение владелец китайской торговой марки. При этом он не воспринял цифры крупной компании, не поверил, что после долгого подписания будет получать в 3-5 раз больше заказов, а предпочёл реальные деньги в короткой перспективе. Что интересно, мелкий клиент потом сам пришёл к крупному и предложил китайский товар со своей наценкой.
Если на одну китайскую фабрику придут конкуренты, они начнут работать с теми, кто первый заплатит. Они не будут смотреть на перспективы, они будут смотреть на купюры с изображениями мистера Франклина или Великого Мао.
Когда китайцы с одной стороны заинтересованы в конкретном заказчике, а с другой – хотят денег, они просят «перевести денег» авансом, а на что деньги будут потрачены, решится позже. Разборки с валютным контролем, налоговой и бюрократией они оставляют на заказчика. Так их действительно легче убедить в своих намерениях.
Производит впечатления и то, когда китайцы знают, что клиенты платит их конкурентам. Эта коммерческая тайна в китайском мире распространяется с удивительной скоростью. Тогда они сами будут обхаживать потенциального заказчика, поздравлять со всеми праздниками, приглашать на производство. Ведь в этом случае они тоже знают, что заказчик платит, пусть и не им.
В заключении расскажу про одного ставшего легендарным американца. Он жил в производственной столице электроники Шеньчжене и работал как свободный агент. То есть искал производителей и товары по запросу клиента. Основная работа была в том, чтобы отжать поставщика по ценам и добиться того, чтобы поставщик при этом сделал что-то удобоваримое.
«Я по ценам отжимаю так, что клиент всегда доволен!», - хвастался он, предлагая свои услуги, - «Они у меня бесплатно работать будут, а клиент хорошо заработает». Он предлагал сотрудничать два раза, но я отказался.
Мир поставщиков не такой большой, и этого товарища знали многие. Все знали, что он торгуется, платит мало, хамит. Но при этом поставщики его обожали. И дело всё в том, что он приходил на встречи с… сумкой денег. Он показывал эти деньги владельцам фабрик, частично платил наличными за заказы, а у китайцев горели глаза, и они соглашались на его условия.
Вы можете подумать, что ходить с деньгами может быть опасно, но учитывая криминогенную обстановку на юге Китая, сумка с деньгами может быть даже открытой. Мне тяжело представить, что на человека могут напасть или выхватить сумку. Возможно, воришки могут попробовать вытянуть пачку купюр, но большая их часть засмущается подходить к крупному иностранцу.
Часто американец приходил на встречу к одним поставщикам, тряс своей сумкой и говорил, что несёт всё это богатство другой фабрике, которая приняла его условия. Никто точно не знает, сколько в сумке было денег, и были ли они все настоящие. Как минимум, несколькими пачками долларов или юаней он всегда показательно «отсвечивал».
Я общался с поставщиками, у которых он реально размещал заказы. Они, конечно, сетовали, что он сильно сбивает цену, но никогда не отказывались работать. «Да, он хочет низкую цену. Зато у него есть деньги», - делились поставщики, с умилением вспоминая ту самую набитую купюрами сумку.
Насколько знаю, сейчас он из Китая уехал, но его до сих пор помнят, как «того самого американца, который носит с собой сумку денег». И некоторые поставщики по нему скучают.
Так что работая с китайцами нужно уметь подстраиваться. И, что точно, нужно всегда иметь денежные аргументы =)
Одиннадцать лет занимаюсь производством и закупками электронных товаров в Китае. Делюсь опытом. Пишу о своих проектах, специфике поставщиков и современной жизни Поднебесной.
Всегда рад новым подписчикам.
Объяснительные китайских студентов, которые обучаются русскому языку
Добрый день. Сейгодня утром, мой глаз опухоль, и с мягким болит. Врач сказала, что у меня блефарит, и не могу смотрить солнце и играть мапильнк.
Поэтому я нужен с солнцещитными очками на уроке. Извините. Андрей.
(Андрей был моим чанчуньским студентом в прошлом году. И он был ленив)
"Пассивное духовное положение"
У меня очень плохое настроение. пассивное духовное положение. Моя душа болит из-за беспокойного дела. Но я не точно знаю почему у меня такой сильный пессимизм. Я не могу успокоиться. Мне нужно спокойно одуматься. Поэтому я не могу прийти на урок. Извините. Простите, я непреднамеренная. Спасибо. Вам. Света.
(Дело было в 2007 году, в Циндао. Подозреваю, что "беспокойным делом" у Светы была любовь)
Уважаемая Ксеночка: Извините, пожалуйста! Сегодня я не могу прийти на занятие по аналитическому чтению из-за того, что сейчас у меня очень важное дело!
Как вы знаете, мне очень нравиться этот урок, я очень дорожу домашними заданиями и конечно сегодня я очень хотел бы был на этом занятии, но сейчас не могу.
Пожалуйста разрешите, спасибо большое! Василий.
(Василий был хорошим студентом и называл меня исключительно Ксеночка, ему я прощала всё 😊)
Женщина думала, что растит щенка, а это оказался гималайский медведь
Хозяйка зверя заподозрила неладное, когда он начал ходить на задних лапах.
Гималайский медведь
В 2020 году, Су Юнь, жительница китайской провинции Юньнань приобрела питомца, которого ей представили, как щенка тибетского мастифа. Однако новоиспеченная владелица сразу обратила внимание, что «щенок» подозрительно много ест.
«Он съедал ящик фруктов и два ведра лапши каждый день. Чем больше он рос, тем больше становился похож на медведя. Я боюсь медведей», — рассказала хозяйка зверя.
Когда «мастиф» стал ходить на задних лапах, Су Юнь поняла, что это точно не собака и обратилась за консультацией в службу спасения животных. Там выяснили, что женщина умудрилась купить детёныша гималайского медведя, который находится под угрозой исчезновения. На момент осмотра вес зверя составлял 113 килограммов.
Су Юнь решила передать медвежонка в центр спасения диких животных: теперь, находясь там, он учится самостоятельно добывать себе пропитание и жить среди сородичей.
Гималайских медведей отличает белая шерсть на груди, стройное телосложение, тонкая остроносая морда и большие округлые уши. Средней вес представителей этого вида, предпочитающих селиться в холмовых и горных лесах — от 120 до 140 килограммов, а ареал обитания простирается от Ирана до Японии, включая российское Приморье на севере и Вьетнам и острова Хайнань и Тайвань на юге. Медведи могут проявлять агрессию, защищая себя, свою территорию и потомство.
Некоторые подвиды гималайского медведя занесены в Международную Красную книгу. В Китае, Корее, Лаосе, Вьетнаме и Мьянме их разводят на фермах ради желчи, хоть и бизнес по её добыче нелегален в большинстве стран.
Кто платит – тот главный: простая китайская логика
Сегодня расскажу о простой китайской логике, согласно которой тот, кто платит является самым главным и обожаемым человеком со стороны заказчика.
Упомяну об особенностях такого восприятия и том, как это можно повернуть в свою пользу.
Одним из первых знаний, которые я получил работать с азиатами, было то, что у подчиненных полностью отсутствует свое мнение. По любому вопросу они идут спрашивать начальника. Они уточняют возможность предоставить скидку, сроки производства, наличие материалов и даже то, можно ли отправить заказчику файл.
Для азиатского (и, особенно, китайского) босса подчиненные являются исполнителями его поручений, переводчиками с английского или языка заказчика, не более. Азиатский босс погружен во все процессы, контролирует каждую деталь и принимает все решения.
Информацию он держит в голове. Я ни разу не встречал босса, который вёл бы систематизированную историю взаимодействия с клиентом с хранением переписки и файлов. Всё это хранится в голове босса и, разумеется, периодически даёт сбои.
Для китайцев привычно работать в такой иерархии. Но самое интересное, что они не представляют, что в других странах может быть по-другому. Они думают, что условный «русский босс» точно так же следит за каждым заказом, погружен в технологии, да ещё и нажимает волшебную кнопку «оплатить».
В отдельных случаях они не ошибаются. Но китайцы не понимают, что сотрудники могут быть более самостоятельными, а босс может быть далеким от производства человеком, который отслеживает только финансовые показатели (и, разумеется, не оплачивает счета лично).
В китайской компании малого или среднего бизнеса босс всегда проводит платежи или выдаёт наличку сам. Оплата наличными остаётся до сих пор как важный ритуал, при котором подчиненный с благодарностью берёт конверт и склоняет голову перед выдающим.
Не думая о том, что за рубежом может быть по-другому, китайцы часто принимают за начальника сотрудницу бухгалтерии или офис-менеджера, которые пересылает им платёжки. Логика проста: если человек посылает важные письма, это «большой человек», а что с этим человеком нет общения говорит только об одном: «большой человек сильно занят».
В результате такого восприятия бухгалтеры, секретари или логисты начинают получать особое внимание, порции подхалимажа и ненужную информацию. Так, сотрудница бухгалтерии компании, где я работал, получала поздравления со всеми европейскими и азиатскими праздниками; у секретаря поставщик постоянно справлялся о здоровье и желал хороших выходных, а логисту отправлял «эксклюзивные предложения по самым передовым разработкам». Девушки просили ничего не присылать и писать реже, но это не помогало.
Когда я спрашивал, почему информация о новинках отправляется в первую очередь не мне, а коллегам, китайцы уклончиво отвечали, что «им это может быть интересно». Но правда была в том, что китайцы считали платящих «главными» и принимающими решения.
Ситуация повторялась с запросом фотографий и файлов: китайцы отправляли их тем, кого считали важными. Только после просьбы важного человека они включали в копию и меня.
Такое восприятие можно выгодно обратить в свою пользу и добиваться от китайцев чуть больше и быстрее. Когда я разобрался, кем для китайцев являются отправители подтверждения платежа, я попросил коллег отправлять платежки сначала мне, а уже сам пересылал их в Китай. С одной стороны, это занимало больше времени, с другой – давало результат среди тех поставщиков, которые мыслили линейно.
«Теперь платежи буду делать я», - уведомил я поставщика, когда договорился обо всём с коллегами, - «Других не беспокойте». Платежей я, естественно, не делал, а только пересылал подтверждения. Но после этих слов, я сразу вырос в глазах нескольких поставщиков, кто-то поздравил меня с повышением, а кто-то начал подлизываться и слать смайлики уже с нового дня. Некоторые перешли с обращения «дорогой Алекс» на «дорогой босс».
Когда поставщики задерживали предоставление информации или производство, я говорил о том, что «не могу произвести оплату». После этих магических слов, получение информации ускорялось, работа над прошивкой устройства шла бодрее и казалось, что даже производство начинает работать бодрее. Конечно, в тех случаях, когда поставщик продолжал работать плохо, платёж действительно приходилось задерживать.
Для получения дополнительных преимуществ при оплате можно было бы внедрить диалоги с виртуальным боссом на своей стороне, при этом реального босса не привлекая. Например, получив счёт можно было заявить «босс отказывается оплачивать ваш счёт: он недоволен качеством вашей фабрики» или «босс считает, что ситуация изменилась и что цена на товар должна быть пересмотрена».
Так как слово босса не обсуждается, менеджер поставщика шёл обсуждать ситуацию с боссом на своей стороне, и они уже вместе предлагали решение.
При разумном подходе, виртуальный босс вполне мог обеспечить те преимущества, до которых у реального босса руки бы не дошли.
Так что отправка платёжек можно использовать как дополнительный метод влияния на китайского поставщика. Главное не увлекаться вхождением в роль большого начальника, который контролирует большие бюджеты =)
Одиннадцать лет занимаюсь производством и закупками электронных товаров в Китае. Делюсь опытом. Пишу о своих проектах, специфике поставщиков и современной жизни Поднебесной.
Всегда рад новым подписчикам.
Новые методички
Китайские странности | Жидкость, слизь и кто знает что ещё
В каждой стране есть свои особенности и традиции, много где они забываются или переделываются под новый лад, но в Китае чтится именно так как "Делали предки"
Впервые увидев, как в хорошем и дорогом ресторане сидят Китайцы и плюют себе под стол скидывая туда же огрызки от еды при этом куря сигареты одну за одной отправляя бычки всё в ту же кучу, я был не на шутку удивлён и как-то расстроен.В таком помещении не очень хотелось есть, ведь количество людей зашкаливало, иногда в студенческие годы я даже стоял в пробке из людей, чтобы попасть в столовую.
Итак, по поводу всей этой помойки за столом или испускания жидкостей, газов и слизи из различных отверстий, это конечно выглядит забавно, особенно когда маленькая миленькая Китаянка откашливает полный рот мокроты и выплёвывает его тебе под ноги, а потом ещё и смачно так сморкается.
Штука вся в том, что у Китайцев не принято держать лишнее в организме, в слюне, соплях и прочему накапливается так называемая "плохая" энергия от которой в срочном порядке нужно избавиться, также они считают, что во всём этом живёт большое количество микробов и их следует вывести поскорее.
Кстати говоря туалетные дела у них обстоят точно также, работаю в своё время гидом в России, мне было нереально сложно с туристами в плане их "Туалетных дел" у нас туалеты обычно были платными, да и было их не так много, а вот туристам надо туалет каждый 10 метров, ведь их 40 человек и каждый хочет в разное время, а терпеть нельзя, в общем были как дети, иногда было и так, что женщины просто садились по среди улицы, и понимания, что так делать нельзя у них не было.
И с детьми то же самое, ещё с детства их приучают ходить в туалет сразу по первому желанию, ведь терпеть нельзя. Есть специальные костюмы как для взрослых, так и для детей с вырезами спереди и сзади. Подгузники тут не очень чтятся.
При трапезе Китайцы обычно стараются отделять остатки еды и продукты, к которым ещё не притрагивались, поэтому все остатки скидываются на пол, именно там им место, а не на столе, плюс туда можно скидывать весь остальной мусор, а на столе будет чистота.
Есть ещё одна причина, официанты не убирают со стола пустую или грязную посуду пока ты не попросишь сам или пока не закончится приём пищи, и вы не уйдёте расплатившись. Полы в ресторанах обычно также сделаны из кафеля, его проще подмести, помыть, да и горящие сигареты не прожгут дыру в ламинате или паркете.
И конечно в конце обязательно кто-то смачно поддаст пару звуков из своего желудка и так покажет, что ему было вкусно и всё очень понравилось.
К такому быстро привыкаешь, находясь в Китае, но это очень сложно если видишь у нас. Надеюсь я не много приоткрыл завесу тайны и конечно я не призываю поддерживать такие традиции, но они есть и от них вряд ли кто-то избавится в ближайшем будущем.
Как всегда в конце словарик:
Когда уже наведут порядок в госзакупках?
Хотя и наступили для всех нас(и для государства тоже) тяжелые времена, кое кто по прежнему старается "замутить" воду на тендерах и ловить уже в этой мутной воде свою выгоду. Я так подозреваю что никто не контролирует как проходят торги и Госзакупки в стране. По роду своей деятельности постоянно отслеживаю торги Госучреждений и Госкомпаний. В свое время помогал нескольким компаниям готовить документы для участия в торгах проводимых Калугаэнерго.По привычке иногда просматриваю и сейчас их торги. Недавно обратил внимание на сайте Госзакупок на интересные движения в сфере энергетики Калужской обл. Нашим "героем" становится компания Калугаэнерго. В конце декабря 2021 администрация г.Белоусово Калужской обл. выкладывает на торги работы по монтажу уличного освещения https://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ea44/view/documents. .Начальная цена контракта 1 603 978,80 . Калугаэнерго выигрывает данные торги с падением цены до 580 359,53. Сроки выполнения работ 14 дней с момента подписания контракта, контракт подписан 21.01.2022г.(все данные в открытом доступе по ссылке выше).По публикациям в СМИ известно что в феврале месяце работы по данному контракту были выполнены(уличное освещение там сделано и уже успешно работает), чьими силами не известно. И вдруг в конце апреля уже Калугаэнерго выкладывает данный контракт для поиска подрядчика за сумму 562 948,80 . https://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/notice223/documents. Участвуют трое. Выигрывает компания Мастер. Здесь возникает слишком много вопросов . Во первых, как так получилось что работы якобы будут сделаны в апреле-мая, если по условиям основного контракта срок исполнения 14 дней(мы же помним об этом?)? Во вторых, работы сделаны уже, почему тогда выложены на торги? Хотят просто перечислить деньги компании Мастер? Или работы в феврале сделал сам Мастер? Тогда откуда у них была уверенность что они в дальнейшем выиграют торги Калугаэнерго? Наверное никому такие мелочи не интересны.
Но и это еще не все. Декабрь 2021г. администрация г. Балабаново Калужская обл. торгует обслуживание уличного освещения на 2022 г https://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ea44/view/supplier-r. . Первоначальная цена 2 983 033,20 , Калугаэнерго выигрывает с ценой 2 043 377,65 и начинает обслуживать уличное освещение в городе (менять фонари, ремонтировать линии и т.д.). В конце марта Калугаэнерго объявляет закупку на поставку материалов для выполнения данного контракта на сумму 1 517 600,40 . https://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/notice223/documents. . Пока все нормально. Но в конце апреля Калугаэнерго выкладывает уже от своего имени на торги обслуживание г. Балабаново с ценой 1 982 076,00 . https://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/notice223/documents. . Участники торгов те же три фирмы и выигрывает, ни за что не догадаетесь, компания Мастер. Т.е. четыре месяца Калугаэнерго обслуживала город , платила зарплату людям, тратила топливо для машин, закупала материалы и вдруг отдала дальнейшее обслуживание другой компании оставив себе маленький кусочек тысяч так 60. Интересно, их на налоги хватит, этих 60 тысяч? А как же затраты ? Кто их покроет? Но и это еще не все. И вновь декабрь 2021г. г.Ермолино Калужская обл. торгует обслуживание уличного освещения на 2022г. Начальная сумма 2 420 650,80
https://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ea44/view/supplier-r. . Калугаэнерго выигрывает торги со снижением цены до 1 633 939,31. Начинает обслуживать , выделяет людей, материалы и технику. Проводит так же в конце марта закуп материалов необходимых для выполнения работ по данному контракту на сумму 1 063 080,00 . https://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/notice223/documents. Ну и в конце апреля(как вы уже догадались наверное) уже Калугаэнерго выкладывает торги на поиск исполнителя работ на сумму 1 584 921,60
все по той же схеме, обслуживали четыре месяца, закупали материалы, понесли затраты и взяли себе за это долю малую, всего ничего 50 тысяч рублей. Участвовали у них те самые три фирмы, ну и вы уже догадались кто выиграл. Кто то контролирует у нас проведение госзакупок? Только по этим трем торгам возникло много вопросов, а сколько еще проведено таких торгов? Или все это является результатом работы так называемых "эффективных" менеджеров? Но ведь именно из за таких действий компании в конечном итоге несут существенные убытки. Или если денег в компании много, можно творить любую дичь и не обращать внимание на такие убытки ?А ведь основным владельцем Россетей является Российская Федерация, то есть разбазариваются фактически государственные деньги, можем себе позволить то. Все эти данные есть в открытом доступе, любой желающий может пройти по ссылкам и убедиться в этом. А если наладить контроль во всех этих сферах да по всей России, сколько денег то лишних появится у государства.