Жаль, но 1С:Специалист по платформе – это только часть необходимых компетенций

На второй рабочий день он получает боевое задание у реального клиента.

В итоге – раздраженный звонок “работает через ж. у финдира выскакивают ошибки, а вроде просили простую вещь”…

И тут становится ясно, что в штат взяли однорукого пианиста…

Проблема в том, что сертификаты 1С:Специалист отвечают только за одну сторону работы.

Они говорят о том, что человек умеет более-менее программировать.

Но умеет ли он сделать работу людей удобнее, быстрее, без ошибок – этого сертификат не подтверждает. 1С этим вообще не интересуется :)

При всем уважении к 1С…

Сегодня мы подготовили pdf с дополнительными вопросами для собеседования.

Если Вы принимаете человека на работу – дайте ему эти задачи.

И если он “уходит в астрал” более чем на 3 минуты – делайте выводы. Даже если у него 29 сертификатов.

Этот тест получат десятки тысяч человек, в том числе практически все 1С:Франчайзи.

Если Вы можете выполнить все задания – отлично :)

В 4 вопросе логическое противоречие с ответами. ” При этом конфигурация находится на поддержке поставщика без возможности изменения. Каким образом это сделать с минимальными сложностями при обновлении на свежий релиз?” Дальше идут подсказки, сделать доп. форму, скопировать форму, использовать расширение конфигурации, добавить программно и т.д. – все они не годятся, кроме 1-ой. Или начальное условие неверное?

Добрый день, Альберт! Начальное условие верное. В данном случае имеется в виду, что исходная конфигурация еще не изменялась и соответственно находится на поддержке поставщика без возможности изменения. Все варианты кроме 1-го потребуют включения возможности изменения.

Добрый день! Вопрос по 6 задачке: После каких шаманских действий должна появиться иконка Дополнительных сведений на форме? Все действия в подсказсках сделал. Делаю это впервые и прошу не пинать, так как таких задач не было. Заранее благодарен. P.S. Я так понимаю, что в подсказке не все отражено для решения данной задачи. Эта задача одна из тех, которые могут быть решены только в том случае, если Вы ее неделю или две назад делали (за 10 мин). Но это мое скромное мнение.

Добрый день, Сергей! Самое основное, что нужно сделать для появления кнопки “Дополнительные сведения” на форме – это внести свой справочник в состав определяемого типа ВладелецДополнительныхСведений. По поводу времени с вами полностью согласен.

Спасибо большое, Сергей! Вот теперь все получилось.

В подсказке к 14-му вопросу можно написать, что платформа сама умеет преобразовывать синхронные вызовы.

Да, имеет смысл – дополнили рекомендации.

А мне тест очень понравился! На самом деле грамотный, выявляющий опыт работы с современными конфигурациями и механизмами, и не зацикленный на каком-то одном (рекомендуемым 1С, или кем-то еще) подходе. Лично я не имею ни одного сертификата 1С, просто некогда заморачиваться, да и смысла не вижу, у меня в Томске просто вал работы, которую приходится переделывать за “сертифицированными специалистами”, и лично я этот тест прошел, хотя признаюсь, не все описанные решения знаю. Бежать изучать те, которые не знаю, я не буду, т. к. сделал вывод, что мой подход и способ самообучения вполне успешен и достаточен. Спасибо, что позволили проверить себя!

Боюсь, что сроки у многих вещей неадекватные. Т.к. по сути рассматривается идеальная ситуация когда буквально вчера с этой формой разбирался, все знаю, осталось зайти и сделать. Т.е. ответ “надо подправить динамический запрос списка” на первый взгляд верен, но не универсален, т.к. неизвестно, что там внутри, что за данные у клиента, можно ли строки регистров, допустим, 1 к 1 сопоставить и т.п.. Времени на анализ ситуации и данных нет вообще. Уверен что, например, через полгода, сам составивший этот тест его за эти сроки не пройдет. Слишком много деталей стало у 1С, слишком много изменений. Это сейчас может подсказки более-менее верны, а придет в голову 1С новая блажь, обновят версию БСП (минорный номер), все поменяется (слетит), как обычно, и хрен вам, а не 15-20 минут. Зарывайтесь в код, изучайте его и т.п. Но как некий ориентир использовать тест можно.

Если отбросить версию, что все кардинальным образом поменяется в принципе (тут тогда и изучать ничего не нужно, проще сразу ползти на кладбище) – то сроки, указанные здесь – это аналог 4 часов, которые даются на выполнение задания 1С:Специалист по Платформе.

И про 1С:Специалист можно сказать, что это оторвано от жизни, что “неизвестно, что там внутри, что за данные у клиента”, что “слишком много деталей стало у 1С, слишком много изменений” – но выполнить задание можно и нужно за 4 часа.

Если мы принимаем на работу продавца, а он не может сделать телефонный звонок, типа “нужно сначала проанализировать данные клиента”, “а я не знаком с товаром” – это кто угодно, но не сейлз.

Приветствую Фарит, Как мне кажется про 1С:Специалист все-таки так сказать нельзя т.к. задание сформулировано достаточно полно, и качественно. Владимир, видимо, имеет ввиду, что следует применить эти вопросы на адекватность нанимателя. Представь, что мы берем некий “самопис” и задаем эти вопросы. А вообщесписок вопросов дельный и полезный. Спасибо.

PS: Привет от Натальи.

Вопрос не в том, что задания сформулированы некачественно, вопрос в том, что в задании проверяется только часть требуемых навыков. И не самая большая.

Это вопрос привычки, аттестация идет лет 5 без изменений, Однако если почитать обсуждения, когда аттестация только вводилась – будет интересно. Если же сопоставить что а) есть в аттестации и б) что реально нужно делать в проектах / на сервисных выездах – очень оптимистично пересечение будет в 60%.

Если бы не 1С, а партнеры вырабатывали отраслевой квалификационный стандарт (что должен уметь их сотрудник, чтобы получать 100 / 150 / 200 т.р.) – задания текущей аттестации были бы, как мне кажется, лишь частью общих требований.

Так программист вообще по клиентам не ходит. Это только в мелких франчайзи, которые ещё из ИП не выросли режут по живому и без наркоза. Типа на ходу подметки рву главное быстрее бабок срубить, а дальше посмотрим. :)

Если вы отбираете человека, который не будет общаться с клиентами – эти вопросы ему можно не задавать, они про другое.