«Мое кредо: селянин достоин лучшей жизни!»

У руководителя хозяйства Александра Балакова день расписан буквально по минутам: с утра запланировано совещание, потом решение текущих вопросов, одним словом, горячая пора - уборка урожая.

- Александр Анатольевич, застать вас на рабочем месте - большая редкость. По словам ваших же работников, вы живете сельским хозяйством…

- На самом деле так оно и есть. Я человек деревенский, и мое поступление в сельскохозяйственный институт не стало ни для кого неожиданностью. После окончания института сразу пошел работать в хозяйство родного села Селеверстово. Через год меня пригласили в сельхозуправление на должность главного агронома, а через два года уже был первым заместителем, продолжая исполнять обязанности главного агронома. В 92-м году решил попробовать свои силы в бизнесе, чтобы хоть как-то заработать, прокормить семью. Начал работать опять же в отрасли, связанной с сельским хозяйством, - поставлять запчасти. А через четыре года пришло желание вернуться на землю. Организовал КФХ, 680 га земли тогда нам выделили из фонда перераспределения, и с тех пор работаю.

- Сегодня вы руководите большим количеством людей, как удалось не только сохранить предприятие, но и организовать целый холдинг?

- Да, вы правы, на сегодняшний день у нас, можно сказать, небольшой холдинг, т.е. группа предприятий: это КФХ «Балаков А.А.», ООО «Алтайская продовольственная компания», ООО «Россия», ООО «Рич-Ойл», ОАО «Мельникова». Каждое предприятие занимается определенным видом деятельности, но все связаны с сельским хозяйством. Обрабатываем чуть меньше 30 тысяч гектаров земли.

Начинали мы только с растениеводства, и начало получилось довольно успешным. Я всегда просчитываю любой ход, любое решение. Считаю, что это правильно. Поэтому, когда взялись за расчеты, стало понятно, что сельскохозяйственное производство рентабельно. При этом вокруг многие фермерские хозяйства стали рассыпаться, удивляясь, как мы держимся и еще идем вперед! С годами брали земли соседних хозяйств, которые как раз и не смогли удержаться на плаву, затем постепенно развили животноводство, восстанавливали и строили складские помещения. А дальше все как по маслу. У нас сегодня работают около 500 человек, главное - подобрать хорошую команду специалистов, единомышленников. Я всегда говорю: какая разница, каким объемом коллектива управлять, - если умеешь руководить двумя, то и с тысячью будет легко. Я считаю, что у меня подобрана очень хорошая команда - мы идем вперед, вместе принимая решения, обсуждая замыслы и планы.

Расслабляться некогда

- Вашу продукцию под маркой «Алтайская продовольственная компания» хорошо знают на рынке Алтайского края. В чем секрет успеха?

- Мы вошли в полный цикл производства, потому что возник вопрос «Почему мы должны свою продукцию продавать по тем ценам, которые диктует рынок? Почему не попробовать заняться переработкой?». Решили рискнуть и не прогадали. Сегодня из подсолнечника производим масло «Алтайское натуральное», наше масло знают не только в Алтайском крае, но и в Новосибирске, Томске, решается вопрос с поставками на Камчатку. Говядина и свинина идет в мясоперерабатывающий цех, который открыли в селе Правда. Раньше в совхозе была столовая, сейчас ее переоборудовали под цех полуфабрикатов. Не могу сказать, что данное производство дает большую прибыль, но это дополнительные рабочие места, в которых особенно нуждаются женщины на селе. В зависимости от сезона в цехе работает от двенадцати до восемнадцати человек.

Делаем различные копчености, производим полуфабрикаты: манты, пельмени, хинкали, котлеты. Идет продукция под маркой «Алтайская продовольственная компания», недавно стали заниматься рыбной переработкой: копчение, соление, пресервы и т.д.

Затевать крупную переработку пшеницы не стали, есть своя пекарня, ее обеспечиваем мукой, остальное идет на продажу. Закупом дополнительного сырья не занимаемся, хватает своего.

- В хозяйствах заканчивается уборка, видите ли вы какие-то положительные моменты осени 2011 года?

- Сегодня по уборке в районе мы в занимаем одну из лидирующих позиций, идем с урожайностью 13,4 центнера с гектара. В некоторых хозяйствах урожайность от 3,5 ц\га до 11,4 ц\га. Такая тяжелая ситуация сложилась из-за засушливого лета. Зимнего запаса влаги не было, весна наступила на две недели раньше, летние осадки выпали локально. Но наше хозяйство все равно с кормами, сена хороший клин заготовили.

Мы идем по программе «технического перевооружения». И этот проект сыграл свою роль. Работаем по новым технологиям. Конечно, за все приходится рассчитываться: кредиты, лизинг, но мы смело на это идем, хоть и тяжеловато приходится. Особенно в этом году, когда цена на зерно такая низкая. Министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник в одном из интервью сказала, что Министерство устраивает цена, которая складывается в Южном федеральном округе на мягкую продовольственную пшеницу 3-го класса. Там цена на порядок выше, чем у нас. Сказала, что Минсельхоз не устраивает цена, которая складывается на внутреннем рынке. И мы будем сегодня предпринимать меры по закупочной интервенции для выравнивания цен на внутреннем рынке. Судите сами: сегодня цена за тонну пшеницы 3-го класса - четыре тысячи с НДС и доставкой. Кто может подержать зерно - подержит, но большинству придется отдать его за бесценок.

«Мы стали забывать, зачем живем на этой земле»

- Вы посвятили свою жизнь сельскому хозяйству. Как руководитель, как житель села пытаетесь агитировать за сельское хозяйство и поддерживать селян?

- Без всяких высоких слов, я стараюсь делать все, чтобы так и было! И в бизнес сельский ушел, чтобы доказать, что село и сельчане достойны другой жизни, и главное - должны работать в других условиях.

Мы всегда сначала обустраиваем комфортные места для работы сотрудников. Пересмотрели заработную плату. Я считаю так: если крестьянину или рабочему сегодня не платить деньги, или только делать вид, что платим, он будет делать вид, что работает. Мы платим так, что у нас работают, и работают хорошо.

Тесно сотрудничаем с Центром занятости населения, берем десятки людей на временные работы, у молодых специалистов есть возможность набраться опыта. Каждый год на полях проходят практику ребята, получившие профессию механизатора. Но, к сожалению, работать на земле остаются единицы. Молодежь при первых трудностях и неудачах опускает руки. А я считаю, что каждый селянин достоин лучшей жизни, главное - поверить в свои силы, знать, чего ты хочешь добиться, и тогда все обязательно получится.

Дословно

Василий Юров, начальник цеха растениеводство ООО «Алтайской продовольственной компании»:

- « КФХ Балакова А.А» имеет статус элитного семеноводческого хозяйства.

Основные культуры: пшеница, подсолнечник. Большой клин кормовых культур: кукуруза, сенаж, зеленые корма, овес.

Пробуем, можно сказать, экспериментируем с технологиями прямого посева.

По нулевой технологии работаем пятый год, на экспериментальном поле высеяно шестнадцать сортов и гибридов подсолнечника. Стараемся двигаться вперед, шагать в ногу со временем.

«Мое кредо: селянин достоин лучшей жизни!»

Читайте также