Маркетинг управления персоналом в ФГБУЦНМВЛ

Проблемы мотивации работников предприятий любых форм собственности, всегда были и остаются по сей день наиболее актуальными независимо от общественно-политического строя, который функционирует в отдельно взятой стране и всего мирового сообщества в целом, так как от четко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников, но и конечные результаты предприятий в их многогранной социально-экономической деятельности и, особенно, в области внедрения в производство инновационных процессов, мероприятий научно-технического прогресса. Адаптация предусматривает приспособление новичка к социальным нормам поведения, действующим в коллективе, установление таких отношений сотрудничества работника и коллектива, которые в наибольшей мере обеспечивают эффективный труд, удовлетворение материально-бытовых и духовных потребностей обеих сторон. Потребность в формировании системы адаптации возникает на этапе активного развития организации.

. Вместе с ростом организации увеличивается общее количество подразделений и сотрудников, а значит, и новых работников, в связи с этим компании заинтересованы в том, чтобы процесс адаптации новых сотрудников протекал максимально быстро и эффективно. Целью данной работы является анализ управления организационным поведением служащих ФГБУ ЦНМВЛ. Объектом исследования выбрано предприятие ФГБУ ЦНМВЛ. Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические основы организационного поведения; дать характеристику ФГБУ ЦНМВЛ; провести анализ управления организационным поведением; разработать предложения по совершенствованию системы мотивации на предприятии. Предмет исследования - это методы управления факторами, влияющих на управление организационным поведением, их причинно-следственные связи. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Результаты, полученные в процессе анализа, могут быть использованы в текущей управленческой деятельности предприятия. Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области социологии, менеджмента и государственного управления, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления организационным поведением на современном этапе в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, нормативно-техническая документация, практические рекомендации специалистов по управлению персоналом на предприятии.

Таким образом, как минимум два обязательных условия гарантируют высокий уровень трудового дохода: добросовестная, творческая, высокопроизводительная работа и ответственное отношение к работе ваших коллег, всего трудового коллектива. Следовательно, можно построить последовательность разработанной нами системы мотивации труда на ФГБУ ЦНМВЛ: -ранжирование видов работ по сложности и важности их выполнения; -создание иерархии разрядов по сложности и важности их выполнения; разработка матрицы баллов; -разработка факторно – критической модели оценки сложности выполнения работ; -построение сетки соотношений в оплате труда работников разных квалификационных групп (разрядов); -создание страхового фонда оплаты труда предприятия. Построенная модель оценки показывает связь личного вклада работников и их ответственности к труду, что непосредственно отражается на их заработке, так как выполнение той или иной работы включает их в определённую «вилку» соотношений в оплате труда. Таким образом, данная система мотивации труда позволяет поставить заработок работников ФГБУ ЦНМВЛ в зависимости от их личного трудового вклада в результаты работы, отношения к труду, так и от итогов финансово – хозяйственной деятельности всего предприятия. Мотивационный эффект от внедрения системы мотивации труда заключается в том, что заработок работников предприятия будет зависеть как от их личного трудового вклада в результаты, отношение к труду, так и от итогов финансово – хозяйственной деятельности всего предприятия.

1. 1. Абакумова, Н. Журавлева, Е. Адаптация персонала в торговых компаниях // Работа и зарплата. – 2014. – №76. – С. 4. 2. Акулич В.В. Оценка эффективности использования средств на оплату труда// Планово-экономический отдел. [Текст] - 2013. - №5. - с. 58-61 3. Акулич И.Л. Маркетинг. Практикум. Издательство: Высшая школа.-2014.- 412 с. 4. Бирюков А.Н. Экономика труда. Учебное пособие – Уфа[Текст]: РИЦ БашГУ, 2013. – 165 с. 5. Внутригосударственный и международный правовой опыт: проблемы интеграции и адаптации. Автореф. дис. . канд. юрид. наук / Кулапова Т.Ю. - Саратов, 2014. - 26 c. 6. Волина, В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. – 2014. – № 13. – С. 46. 7. Володина, Н.В. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы. М.: Эксмо, 2013. – 472 с. 8. Габинская О.С.Маркетинговые коммуникации : учеб. пособие для студ. учреждений высш. проф. образования / О. С. Габинская, Н. В. Дмитриева. — М. : Издательский центр «Академия», 2014. — 240 с. 9. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов.- М. [Текст]: НОРМА, 2014.- 464 с. 10. Емельянова Е.В. Организационные формы привлечения осужденных к труду как основа их социальной адаптации в эпоху экономических и финансовых перемен // Уголовное право в эпоху финансово-экономических перемен: Материалы IX Российского Конгресса уголовного права, состоявшегося 29-30 мая 2014 г.. - М.: Юрлитинформ, 2014. - С. 327-333 11. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие//Под общей редакцией Ермолович – Мн. [Текст]: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2014 - 516с. 12. Ильина Г. Свой среди своих: адаптация нового сотрудника в компании// Кадровик. Кадровый менеджмент – 2013.- N 1. 13. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами. [Текст] СПб.: "Питер", 2013. – 252 с. 14. Калинова И.П. Анализ структуры затрат на рабочую силу // Экономист. – 2013. [Текст] – №2. – с.51-53 15. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2013. – 304 с. 16. Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда: учебник / А.Я.Кибанов. – М. [Текст]: ИНФРА-М, 2014. – 584 с. 17. Ковшер А.А. Заработная плата - важнейший источник мотивации труда // Отдел кадров. [Текст] - 2014. - №7. - с. 45-50. 18. Кожевникова Е.А. Анализ эффективности использования персонала предприятия // Планово-экономический отдел. [Текст] - 2013. - №8. - с. 78-81 19. Кулапова Т.Ю. К вопросу об адаптации иностранного правового опыта в российской правовой системе // Вестник Саратовской государственной юридической академии. - Саратов: ФГБОУ ВПО "Сарат. гос. юр. акад.", 2014, № 1 (96). - С. 200-204 20. Либерман К. Адаптация персонала: как из новичка сделать профи // Консультант. – 2014. – №17. 21. Майкл Армстронг. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 328 с. 22. Макарова, И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2014. – 98 с. 23. Мамазанова, Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. [Текст] – М.: Финансы и статистика, 2014 - 326 с. 24. Никулин, Д. Чтобы уменьшить текучесть кадров, уделите внимание адаптации // Журнал «Кадровое дело». – 2014. – № 6. – С. 45-47. 25. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством, М. [Текст]: Финансы и статистика, 2013. – 576 с. 26. Осипова, О. Быков, В. Найти свою нишу. Анализ уровня адаптированности молодых специалистов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2013. – № 7. – С. 15-17. 27. Остапенко Н.М. Экономика труда: учебное пособие/Н.М. Остапенко. – М. [Текст]: ИНФРА-М, 2013. – 317 с. 28. Петров А. Молодой специалист: проблемы адаптации // Законность. - М., 2014, № 9. - С. 35-4 29. Пивоваров К.В Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций – М. [Текст]: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2013 – 120с 30. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для ВУЗов – М. [Текст]: Юнити – Дана, 2013 – 407с 31. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий – М. [Текст]: Академический проект, 2014. – 576 с 32. Рофе А.И. Экономика и социология труда. М. [Текст]:МИК, 2014. – 400 с. 33. Рощин С.Ю. Экономика труда: Учеб. пособие / С.Ю. Рощин, Т.О Разумова. – М. [Текст]:ИНФРА-М, 2014.- 400 с. 34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн. [Текст]: ИП "Экоперспектива", 2014. – 668 с. 35. Селин В.А. Организация оплаты труда в современных условиях: проблемы и перспективы развития // Забайкальский государственный университет. Вестник-экономист. [Текст] – 2013.-№1. – с.1-20 36. Семёнов А.А. Производительность труда и перспективы экономического роста. Учебное пособие. М. [Текст]: Экономисть, 2014. –720 с. 37. Тимошенов, М. Не доверяйте адаптацию звездам //Журнал «Управление персоналом». -2014.-№ 23. – С. 57-63. 38. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред, П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2014. – 345 с. 39. Фатхутдинов Р.А. Организация производства, М. [Текст]: Инфра, 2013 – 246 с. 40. Федорова М. С. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии [Текст] / М. С. Федорова // Молодой ученый. [Текст] — 2013. — №7. Т.1. — С. 119-121.