Первоуральский динасовый завод: «Успехи – в наших традициях»

История сдала Первоуральскому динасовому заводу несколько козырей. В советские годы это было единственное предприятие в стране по выпуску огнеупоров, проблем с сырьем не было: оно поставлялось с собственного месторождения кристаллических кварцитов. Завод постоянно развивался, расширяя ассортимент выпускаемой продукции, в основном кремнеземистого состава. 1980 год стал рекордным по выпуску динасовых огнеупоров – 347 тысяч тонн.

Антикризисная программа позволила сохранить трудовой коллектив

Проверка на прочность

90-е годы XX в. стали серьезным испытанием для «ДИНУРА». Резкий спад в металлургии привел к обвальному падению спроса на динасовые огнеупоры. К 1998 году объем их выпуска на заводе снизился в 6,5 раз к уровню 1991 года. Из семи имеющихся обжиговых туннельных печей загружена была только одна. Но огнеупорщики не привыкли сдаваться: они нашли финансовые и интеллектуальные ресурсы для масштабной реструктуризации производства. «Завод превратился из производителя динасовых огнеупоров – непрогрессивного монопродукта для современного металлургического производства – в предприятие, поставляющее на рынок все виды огнеупорных изделий и неформованных материалов», – отмечает генеральный директор ОАО «ДИНУР» Ефим Гришпун.

Работаем, чтобы жить

Многие десятилетия заводской коллектив живет и работает под девизами: «Проверено огнём – проверено временем», «Наши успехи – в наших традициях». Профессиональная команда менеджеров и профессиональный трудовой коллектив шаг за шагом выполняют программы социально-экономического развития.

Заводу скоро 80. Не раз «ДИНУРУ» пришлось пройти проверку на финансовую устойчивость. Мировой кризис в 2008 г. не застал управленческую команду предприятия врасплох.

Продукция завода на 80% предназначена для предприятий черной и цветной металлургии, на 20% – для машиностроения, стекольной промышленности и автомобилестроения. Кризисные явления развивались с ухудшением ситуации в металлургии и в целом в промышленности. На финише 2008 года объем производства продукции снизился к докризисным девяти месяцам 2008 года на 46% в ноябре и на 64% – в декабре. Основные потребители заявили о свертывании своих инвестиционных программ и об уменьшении потребности в огнеупорах для обеспечения текущей деятельности.

Помимо снижения объемов столкнулись с неплатежами. В минусе находились с ноября 2008 по февраль 2009года. Расчеты за отгруженную продукцию резко снизились, в результате чего дебиторская задолженность выросла в два раза, что сравнимо с трехмесячным объемом выпуска продукции.

В условиях ухудшающейся ситуации щитом встали серьезные антикризисные мероприятия: ввели мораторий на прием работников, смены сократили по времени, отменили надбавки к зарплате за производство экспорта, за работу без брака, без больничных; сократили расходы, причем пропорционально снижению объемов производства, вспомнили времена взаимозачетов.

Эта антикризисная программа, основанная на максимальном вовлечении в оборот финансовых ресурсов и сохранении коллектива предприятия, позволила уже к середине 2009 года встать на докризисные рельсы.

Движение по нарастающей продолжается. Поставленные задачи по развитию технологий, модернизации и диверсификации производства, опережающее планирование позволили к концу первого квартала 2010 года снова понять самим и заявить: «ДИНУР» кризису не по зубам.

И все это потому, что огнеупорщики Первоуральского динасового завода – реалисты. Недосягаемых вершин покорять не собираются. Генеральный директор предприятия Ефим Моисеевич Гришпун на всех встречах с коллективами цехов подчеркивает: «ДИНУР» был и остается финансово-устойчивым и социально-ответственным предприятием. Благородная цель сохранить коллектив остается приоритетной».

Малая Родина

– Мы уже не думаем, что важнее – человек или машина, и давно убеждены, что социальная ответственность – категория экономическая.

Эти слова генерального директора не расходятся с делами.

ОАО «ДИНУР» недаром считается градообразующим предприятием. Микрорайон Динасового завода стал малой родиной не для одного поколения первоуральцев. Сегодня он цветет и утопает в зелени, поражает чистотой и создает свой особый, «заводской» стиль жизни. Предприятие сохраняет социальную инфраструктуру. Более того, продолжается жилищное строительство: построены два десятиэтажных дома и новое общежитие для сотрудников. Работает в полную силу санаторий-профилакторий «Лесная сказка», дворец культуры «Огнеупорщик» и спорткомплекс с бассейном продолжают открывать и развивать местные таланты. Неудивительно, что отсюда выходят чемпионы России по тхэквондо и популярные КВНщики, здесь проводятся фестивали самодеятельного творчества, выпускаются сборники стихов заводских поэтов… Важно разбудить в человеке творческую личность и поддержать его.

Архитектор своей судьбы

В жизни каждого из нас есть свой календарь памятных дат. Уверена, в него внесён и первый рабочий день. 17 сентября 57 лет назад Ефим Гришпун стал работником Первоуральского динасового завода.

В объемном личном деле Ефима Моисеевича увидела много интересного: свидетельства о рационализаторских предложениях с указанием сумм экономического эффекта и выплаченной премии, приказы о награждениях и поощрениях, характеристики, написанные в разные годы, но с неизменной оценкой: «высокопрофессиональный, активный, ответственный». Большая часть трудовой книжки заполнена записями о наградах. От благодарственных писем до орденов. Причем, смотришь на удостоверения и обнаруживаешь, что на работу Ефима Моисеевича не влияли политическая обстановка и экономическая ситуация. В 1971 году Указ о награждении орденом Трудового Красного знамени подписывал секретарь Президиума Верховного Совета СССР Георгадзе, следующие Указы подписывали Президент СССР Горбачев, Президенты РФ Ельцин и Путин.

Генеральный директор «ДИНУРА» относится к тем людям, которые появляются в жизни со своей особой миссией и своими делами создают историю.

Таким мы знаем Ефима Моисеевича сегодня. Мудрым, вызывающим в любой ситуации «огонь на себя». В равной степени серьезного и ироничного. «Судьба даровала…» - это не про Гришпуна. Точнее про него, про его жизнь будет: «на Бога надейся, а сам не плошай». Ефим Моисеевич чутко чувствует время. Его умение анализировать и просчитывать ходы на несколько шагов вперёд подтверждает создание крепкого союза науки и производства. Результатом становится внедрение новых технологий и открытие новых участков. Как-то у меня спросили: «Какое самое любимое место в посёлке у Гришпуна?» Я пыталась предположить: рудник – начало начал, дом, в котором родились дети, первый цех… За ответом всё же обратилась к Ефиму Моисеевичу. Он признался: «Каждый уголок Динаса по-своему дорог, а святое место – исторический сквер имени 60-летия Победы».

За годы работы с Ефимом Моисеевичем присутствовала на церемониях награждения. И каждый раз слышала: «В этой высокой оценке вклад всего коллектива Первоуральского динасового завода, моей команды единомышленников.» Согласна с руководителем, что каждая победа – коллективная. Но невозможен успех без воли, решения, без личной ответственности капитана, ведущего вперёд заводской корабль. Только ему известно, как принимаются судьбоносные решения, когда в экономике кризис, в политике очередны реформы, а ты в ответе за людей.

Сначала завод, коллектив был опорой для Ефима Моисеевича. Теперь он сам в ответе за сохранение традиций, за стабильное сегодня, за развитие и благополучие работающих и их семей, за будущее «ДИНУРА».

Цифры и факты

- На предприятии работают 2500 человек - Зарплата неизменно выплачивается 2 раза в месяц без задержек. - Взаимоотношения работников и работодателя регламентирует Коллективный Договор. - Правительство Свердловской области заключило с предприятием Соглашение о социально-экономическом сотрудничестве. - По приглашению Правительства области завод принял участие в международной выставке и форуме «ИННОПРОМ-2010», представив широкий спектр огнеупоров, выпускаемых по новым технологиям. - ОАО «ДИНУР» - соучредитель городского Благотворительного Фонда «Первоуральск-21век» и спонсор хоккейной команды «Уральский трубник». - Более десяти лет ОАО «ДИНУР» является лучшим благотворителем Свердловской области. - По итогам областной Трудовой Вахты в честь 65-летия Победы ОАО «ДИНУР» стало лидером среди предприятий металлургической отрасли. - В 2010 году предприятие уже в седьмой раз побеждает в конкурсе «Евразия-Лидер в бизнесе». - ОАО «ДИНУР» признано победителем Всероссийского конкурса Энергетического сотрудничества в категории «Крупные промышленные предприятия».

Ольга Санатулова, руководитель пресс-службы ОАО «ДИНУР»