Дрим Тим или как создать команду мечты

Свое дело – это звучит вдохновляющее, с какой стороны не посмотреть. Ведь это волшебное словосочетание обычно означает, что сбылась мечта человека, окрыленного крутой идеей. Думая о бизнесменах, мы обычно представляем себе людей, которые оставили рутинную офисную работу с 9 до 6 и посвятили себя мечте. В нашем воображении деловые люди решают серьезные проблемы и в одиночку распоряжаются немалыми капиталами.

Однако в реальной жизни человек, который решает открыть свое дело, сталкивается с несколько иной картиной. Он понимает, что в одиночку невозможно достичь хоть каких-нибудь серьезных успехов. Ведь за магией успеха всегда стоит целая команда!

И если Вы подумываете об открытии своего бизнеса (или уже сделали это), тогда создание своей собственной дрим тим становится первостепенной задачей для Вас. Как создать команду мечты?estet-portal.com подскажет!

Ваша дрим тим: как создать свою собственную команду мечты

У вашего бизнеса может быть отличная идея, но судьба всей компании все-таки зависит от силы команды. Каждый участник коллектива должен нести полную ответственность за свою сферу, адаптироваться к изменениям и делать это довольно гибко, потому что ситуация в бизнесе может измениться в любой момент. Лучшие компании полагаются на сильные стороны каждого своего сотрудника, чтобы двигаться вперед.Сумели заработать на старт своего бизнеса по советам из нашей статьи? Тогда самое время разобраться в особенностях формирования дрим тим!

Команда мечты: кто обязательно должен быть в вашей дрим тим?

Говорят, каждый член команды должен играть определенную роль. Давайте рассмотрим основные роли, которые нужны в команде мечты.

МечтательЭто о вдохновении и драйве. Эта роль требует, чтобы человек верил в идею и мечту даже тогда, когда другие не верят. Никогда не сдавайтесь — подталкивайте себя и других вперед! Только истинный энтузиаст и оптимист может это делать.

ПровидецЭта роль заключается в выявлении «подводных камней», четкой идентификации проблем и поиске решений. Каждая компания иногда сталкивается с некоторыми препятствиями, и именно тогда этот человек с четким видением миссии возьмет на себя инициативу и предложит лучшее решение.

Люди действия или ИсполнителиИх девиз: меньше слов – больше дела. Им легче и комфортнее выполнять задания, чем планировать. Главное – четко ставить перед ними задачи и рамки, чтобы работа была цельной и законченной.

МастераЭта роль идет в связке вместе с предыдущей. Мастера – лучшие представители исполнителей. Все дело в организации и делегировании, а также быстрой и качественной постановке задач.

ИнноваторРечь идет о преобразовании среднего продукта или услуги в выдающиеся. Это должен быть человек с удивительной интуицией и оригинальным подходом. Тот, кто заполняет позицию, должен думать о вещах за пределами коробки, имея большой вкус и взгляд на развитие и инновации.

КоннекторЭта роль заключается в создании и развитии жизненно важных контактов для запуска и развития дела. Коннектор отлично коммуницирует с клиентами, инвесторами и консультантами. Он является связующим звеном (тем самым коннектором) между всеми, что делает возможным отличное общение и плодотворное сотрудничество.Конечно, придется немало поработать, чтобы найти всех подобных участников команды. Вот где настоящий вызов!

Создание дрим тим: пошаговое руководство

Теперь Вы знаете из каких людей состоит команда мечты. Но как удостовериться, что Вы собрали идеальную команду? Вот пять шагов, которые нужно выполнить при ее создании:

1. Определить позицииСначала Вам нужно определить структуру и фундамент своего дела. Если Вы являетесь не единственным учредителем, то остальные основатели могут распределить роли – кто будет отвечать за организационные вопросы, кто посвятит себя управлению, кто возглавит отдел продаж, кому ближе пиар и коммуникации и т.д. Затем от учредителей следует переходить к топ-менеджерам (если они есть) и так далее, согласно иерархии.

2. Согласовать все вопросы по организации рабочего процессаВам непременно нужно, чтобы все сотрудники находились в офисе на протяжении 8-часового рабочего дня? Или Вы согласны предоставлять им гибкий график с возможностью удаленной работы? А может быть, в вашей команде и вовсе есть работа, которую проще и дешевле делегировать фрилансеру? А что Вы будете делать, если заказы со временем потекут рекой – будете расширять штат или предпочтете субподрядчиков?

Ответы на все эти вопросы нужно искать для себя заранее. И проговаривать такие моменты с сотрудниками обязательно еще на собеседовании, до момента их найма на работу. Потому что даже самый ценный специалист и креативный сотрудник не сможет расправить крылья и повести компанию к вершинам, если будет чувствовать себя скованным из-за того, что, к примеру, начальство не пойдет на встречу и не разрешит поработать из дома в случае форс-мажора или болезни.

3. Определить критерии идеального кандидата

Прежде чем приступать к собеседованиям с потенциальными кандидатами в сотрудники, определитесь с ключевыми критериями. Именно они позволят точно определить, «ваш» ли этот человек.

• Ценный (возможно, даже уникальный) профессиональный опыт.
• Преданность идее (возможно, звучит немного пафосно, но иногда это играет очень важную роль).
• Общие с компанией ценности.
• Умение не паниковать в сложных ситуациях и искать пути решения с «холодной головой».

4. Задуматься заранее о путях развития сотрудников Даже если Вам удалось набрать в свою команду сотрудников мечты, почивать на лаврах не стоит. Идеальных не бывает, и чтобы команда оставалась дрим тим, нужно не жалеть ресурсов и времени на дальнейшее развитие специалистов.

Команда мечты: как еще поддерживать боевой дух

Создайте условия, при которых новички буду расти под руководством более опытных коллег. Обеспечьте дружескую атмосферу в коллективе путем качественного тимбилдинга и открытости в общении между сотрудниками и руководством.

Мотивируйте людей как материально (конкурентная зарплата, система бонусов, премии за отличную работу), так и нематериальными «плюшками» (здесь диапазон очень обширен).

Не забывайте, что хорошая идея для старта – это только 10% шансов на успех. Ее успешное воплощение в жизнь – вот ключевой приоритет. И его можно достигнуть только с помощью команды мечты, разделяющей ту же миссию и видение.