КСО_Лекция 9_Материалы / Отчеты корпораций_Библиотека РСПП / Лукойл_ОУР_2013-2014

Помимо централизованно управляемых программ, важные социальные инициативы реализуют также дочерние компании Группы «ЛУКОЙЛ» вместе с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее».

«Больше, чем покупка»

«Крупный бизнес нашел новый эффективный канал для инвестиций в рамках корпоративной социальной

ответственности, а социальные предприниматели приобрели дополнительный рынок сбыта своей продукции».

Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов

В отчетном периоде стартовала уникальная для России инициатива, в которой реализуются сразу несколько направлений деятельности Компании в области устойчивого развития.

Открылась первая точка продаж продукции социальных предпринимателей в рамках совместного пилотного проекта ЛУКОЙЛа и Фонда региональных социальных программ «Наше будущее».

Товары социальных предпринимателей будут представлены на ряде АЗС ЛУКОЙЛа в Московской области.

Пилотный проект предполагает, что в магазинах при АЗС будут продаваться экологически чистые молочные продукты, а также изделия из войлока и ряд других товаров, которые производят социальные предприниматели из Рыбинска, Санкт-Петербурга, Москвы и Московской области.

Стойки с товарами социальных предпринимателей маркируются слоганом «Больше, чем покупка!».

Приобретая эти товары, клиенты АЗС ЛУКОЙЛа совместно с Компанией помогают развивать малый бизнес и социальное

предпринимательство в целом и принимают участие в решении социальных проблем.

ООО «ЛУКОЙЛ-Интер-Кард» реализовало первый масштабный благотворительный проект совместно с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее» и оказало поддержку социальной службе «ИНВАТАКСИ».

Благодаря автомобилям, оборудованным специальной погрузочной площадкой для инвалидных колясок, «ИНВАТАКСИ» перевозит инвалидов-колясочников в медицинские учреждения и реабилитационные центры Москвы, в аэропорты

и железнодорожные вокзалы, на экскурсии по Москве

и Подмосковью, в паломнические поездки. Также осуществляются благотворительные перевозки малообеспеченных инвалидов

ООО «ЛУКОЙЛ-Интер-Кард» обеспечило годовое обслуживание двух предоплаченных топливных карт с возможностью заправки более 9 тыс. литров высококачественного топлива на АЗС ЛУКОЙЛа.

«Поддержка спонсоров и благотворителей для нас очень важна. И мы благодарим компанию «ЛУКОЙЛ-Интер-Кард» за ее вклад в наше дело, за возможность сделать наши услуги более доступными и повысить качество жизни людей с ограниченными возможностями».

Руководитель социальной службы «ИНВАТАКСИ» Роман Колпаков

Энергия стратегия и

развитие Устойчивое регионов российских

Отчет Группы «ЛУКОЙЛ» о деятельности в области устойчивого развития на территории РФ в 2013–2014 годах

ВЗАиМОДеЙСТВие С КОРеННыМи МАЛОчиСЛеННыМи

При этом формат и содержание реализуемых программ зависят

от сложившейся ситуации в регионе.

Особенность работы ЛУКОЙЛа в районах Сибири и Крайнего Севера состоит в том, что предприятия Компании могут оказывать существенное влияние на жизнь коренных малочисленных народов (КМН). Это ханты, манси, ненцы, селькупы, коми и другие компактные группы. Расширение добычи нефти и газа приводит к тому, что в зону активного недропользования попадают жизненно важные для этих народов территории.

Подходы к управлению

Компания строит свою работу с местным населением на принципах сохранения их культурного наследия и традиционного образа жизни. Политика по взаимодействию с КМН определяется Социальным кодексом ОАО «ЛУКОЙЛ» (раздел 2.4. «Сохранение национальнокультурной самобытности»).

Практическая реализация положений Социального кодекса осуществляется через ежегодно утверждаемые программы, адресованные владельцам родовых угодий в ХМАО, ЯНАО, НАО, Республике Коми, в Западной Сибири и в Пермском крае.

ЛУКОЙЛ придерживается единого подхода в реализации программ:

• выполняются обязательства, определенные для Компании в рамках соглашений о социально-экономическом сотрудничестве с субъектами РФ и муниципальными образованиями о совершенствовании районов и мест проживания КМН;

• ежегодно заключаются прямые договоры с родовыми семьями и кооперативами КМН;

• осуществляется сотрудничество с общественными организациями КМН, такими как «Спасение Югры», «Ямал – потомкам», Ассамблея коренных малочисленных народов Севера, Ассоциация ненецкого народа «Ясавэй» и другие;

• реализуются партнерские проекты с различными организациями (в том числе муниципальными), например передвижные медицинские услуги в НАО (см. раздел «Северо-Западный федеральный округ») ;

• поддерживаются инициативы КМН в рамках Конкурса социальных и культурных проектов.

Например, в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре имеется развитое местное законодательство, определяющее роль нефтяных компаний в поддержке коренных малочисленных народов: обязательные требования включаются в лицензионные соглашения с недропользователями, действуют установленные процедуры согласования размещения промышленных объектов

и размера компенсационных выплат, определены правила поведения работников нефтяных компаний на территориях традиционного проживания КМН. Приоритетные направления поддержки КМН на уровне региона: обустройство территорий традиционного природопользования, приобретение материально-технических средств и северных оленей, развитие этнографического туризма, поддержка молодых специалистов из числа КМН и др.

Cоглашения о социально-экономическом сотрудничестве с муниципальными образованиями также содержат разделы

по поддержке КМН: действуют программы по строительству жилья, линий электропередач, объектов культуры и иных объектов в национальных поселках и деревнях. В нефтегазодобывающих

компаниях образованы службы по работе с коренным населением.

С 2009 года распоряжением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры введены в действие модельные соглашения между добывающими компаниями и субъектами права традиционного природопользования. Таким образом, роль и характер поддержки КМН со стороны компаний в регионе во многом определены извне. Сотрудники отдела по работе с коренным населением ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» непосредственно выезжают в поселения КМН, что помогает

повышать целенаправленность поддержки и решать оперативные вопросы.

В НАО и Республике Коми вопросы поддержки КМН решаются в рамках многоуровневой системы социального партнерства. Основным традиционным видом хозяйственной деятельности

на территории НАО, сохраняющим этнос, является оленеводство, основная форма организации деятельности – сельскохозяйственные кооперативы. В НАО приоритетным является усиление поддержки именно семейно-родовых общин округа, так как помощь из бюджета региона в виде субсидий оказывается в основном кооперативам. Местные муниципальные и общественные организации являются активными участниками Конкурса социальных и культурных проектов.

Описание конкретных проектов см. в разделе «Устойчивое развитие российских регионов».

Взаимодействие с коренными малочисленными народами Севера

Компания принимает участие в крупных профильных мероприятиях, на которых обсуждаются актуальные задачи, связанные с соблюдением прав КМН.

В частности, в декабре 2014 года ЛУКОЙЛ выступил соорганизатором и участником конференции «Корпоративная социальная