От дипломатии к спорту – формула успеха азербайджанской женщины-менеджера - ФОТО

Интервью Day.Az с Аян Агаевой - руководителем отдела по работе со средствами массовой информации и вещания при Департаменте маркетинга и коммуникаций Операционной компании Baku City Curcuit.

Коротко о респонденте: Образование:

Стипендиат "Государственной программы по обучению азербайджанской молодежи за рубежом в 2007-2015 годах".

Окончила факультет "Международных отношений и международного права" Бакинского государственного университета со степенью бакалавра.

По окончании учёбы в Баку получила степень магистра в чешском Университете "Метрополитан" по специализации "Европейский Союз и международные отношения".

В 2013-2014 годах получила высшую степень магистра "FIFA Master" в области спортивного менеджмента, социологии и права.

Опыт работы:

Работала пресс-секретарем в представительстве Европейского банка реконструкции и развития в Азербайджане, на различных позициях местного Организационного комитета чемпионата мира по футболу среди девушек до 17 лет, проходившем в Азербайджане в 2012 году, а затем в Ассоциации футбольных федераций Азербайджана (АФФА). Также работала в Европейской ассоциации клубов (ECA) в Швейцарии.

В настоящее время является сотрудником Операционной компании Baku City Curcuit - промоутера этапа "Формулы-1" в Азербайджане.

- Каким образом произошёл переход от дипломатии к менеджменту, а если быть точнее, к спортивному управлению?

- Должна сказать, несмотря на то, что в школьные годы я проявляла интерес и к гуманитарным, и к техническим направлениям, при выборе своей будущей специальности склонилась к гуманитарной сфере. В результате я поступила в БГУ, на факультет "Международных отношений". В течение четырёхлетнего изучения азов дипломатии, я чувствовала, что не ошиблась в своём выборе.

На факультете у нас были харизматичные педагоги с широким диапазоном знаний. Однако область международных отношений насколько интересна, настолько же разнообразна и многогранна. Поэтому, окончив обучение, я почувствовала необходимость в продвижении в более узком и эффективном направлении для того, чтобы стать хорошим специалистом.

Таким образом, я поступила в чешский Университет "Метрополитан", где получила не только степень магистра, но и приобрела практический опыт.

В целом, во время получения образования в сфере международных отношений, я, можно сказать, выучила азбуку дипломатии в Министерстве иностранных дел Азербайджанской Республики, Секретариате ОБСЕ в Праге и на практике программы Европейской комиссии в Брюсселе. А после возвращения в Баку я подтвердила свой статус специалиста работой в международных организациях.

Первое моё соприкосновение с соревнованиями международного уровня пришлось на чемпионат мира по футболу U-17 среди девушек, проходившем в Азербайджане в 2012 году.

В то время этот шаг, возможно, некоторым показавшийся неудачным, впоследствии стал переломным в моей карьере. Дело в том, что во временный местный Организационный комитет чемпионата мира среди девушек я ушла из авторитетной структуры - Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), действующего в Баку более 20-ти лет и имеющего представительства в 65-ти странах мира.

Однако этот переход в итоге открыл передо мной другие двери для того, чтобы я смогла раскрыть свой потенциал.

- Как вы приняли решение получить образование в сфере спортивного управления?

- Будучи пассивным зрителем спортивных соревнований, я не представляла себе, насколько сложна, интересна и ответственна работа по их организации.

В период моей деятельности в Оргкомитете чемпионата мира среди девушек (U-17) в 2012 году, а затем в Ассоциации футбольных федераций Азербайджана я окунулась в эту среду и начала подходить к процессам с иной позиции. Я понимала: для того чтобы организовать соревнования, в которых участвуют именитые спортсмены с многомилионной телевизионной аудиторией болельщиков, мне, как специалисту, необходимо обладать фундаментальным и, я бы даже сказала, 360-градусным видением.

Чтобы приобрести такой подход и навыки, я хотела учиться этому делу у профессионалов. Потому что на тот период люди в моём окружении - коллеги и деловые партнёры - так же, как и я, были кадрами, которые работали в спортивной среде, но получили образование в других сферах.

После двух месяцев исследований этого вопроса я подала заявку на прохождение FIFA Master - программы высшей магистратуры спортивного менеджмента, являющейся второй в мировом рейтинге и первой в европейском.

Отмечу, что за последние 3 года эта программа достигла вершины мирового рейтинга. Наверное, у меня лёгкая нога (смеётся).

Приём документов был только началом дела. Мне не верилось, что я буду принята в такую рейтинговую программу после первого же обращения. Я вовсе не пессимист, но, принимая во внимание то, что в спортивной индустрии преобладают представители противоположного пола, и за последние 15 лет среди выпускников данной программы не было ни одного представителя нашей страны, пройти отбор мне казалось маловероятным.

Но, по всей видимости, моя смелость открыла мне дорогу, и в результате трехступенчатого конкурса продолжительностью 4 месяца я получила возможность учиться по этой уникальной программе с частичной учебной стипендией от ФИФА.

Я была в числе 24-х человек, отобранных из 2200, для начала учёбы в сентябре оставалось только в мае оплатить весь курс и ждать окончания летних каникул. Но из-за того, что предыдущая моя двухлетняя магистратура была полностью оплачена нашей семьёй, для оплаты второго образования и расходов на проживание я должна была искать стипендию. Другими словами, для того, чтобы примкнуть к этой программе, надо было найти полную учебную стипендию, в противном случае это место, полученное путём прохождения конкурса, мне пришлось бы уступить другому кандидату, находящемуся в списке ожидания.

Более того, я была в шаге от радикальной смены специальности с дипломатической на спортивную и, естественно, столкнулась с раздумьями и дилеммой. А время работало против меня.

В столь важный момент решающей стала поддержка министра молодежи и спорта Азада Рагимова с его прогрессивным подходом к профессиональной и общественной деятельности молодежи, проживающей как в Азербайджане, так и за её пределами. На основе положительного рекомендательного письма министра я обратилась в Государственную программу по обучению азербайджанской молодежи за рубежом в 2007-2015 годах и получила положительный ответ.

Теперь иногда, когда смотрю на ход тех событий, я думаю, что тогда решение было принято за меня, и я во что бы то ни стало должна была отправиться получать образование.

- Если можно, расскажите поподробнее о программе спортивного менеджмента, являющейся номером один в мире.

- Я примкнула к одногодичной программе FIFA Master для приобретения практических знаний. Должна сказать, что насколько эта программа была престижной, настолько же она была и интенсивной. На мой взгляд, в течение года, будучи студентом трёх разных университетов в трёх разных странах, осваивать такие субспециальности, как историю и социологию спортивного управления, менеджмент и коммуникации и, наконец, правовую базу, а также сдавать бесчисленное количество экзаменов, посещать спортивные объекты, плюс ко всему на 11-м месяце обучения защищать диплом - это тяжёлое испытание даже для самых усердных студентов.

Для справки могу сказать, что программа разработана таким образом, чтобы студент мог получить академические и практические знания в спортивной среде в таких ведущих европейских стран мирового спорта, как Великобритания, Италия и Швейцария.

Цель в том, чтобы сформировать из студента полноценного спортивного менеджера не по окончании курса, а еще во время учебного процесса.

В течение этих 11-ти месяцев приходится отказываться от времени на личный отдых. После пятидневного тяжёлого режима занятий посещение спортивных объектов, клубов, спонсорских компаний и, самое главное, штаб-квартир международных федераций было обязательной частью нашего нестандартного учебного процесса.

К сожалению, не все могут окончить данную программу. В самые сложные моменты мне очень помогал командный дух, который мы сформировали вместе с товарищами по студенчеству. Нас было 24 студента из 22-х стран, и у каждого свой уникальный опыт и определённые преимущества.

Но за очень короткое время мы поняли - несмотря на то, что мы амбициозные молодые люди, которые учатся в конкурентной среде, нам нужно быть не против друг друга, а рядом. Самый эффективный способ преодолеть интенсивную программу обучения - это совместная подготовка к экзаменам, регулярные внеклассные занятия спортом, марафонские забеги на короткие и длинные дистанции, игра в футбол и приготовление различных блюд национальных кухонь.

Даже в самый разгар защиты дипломов мы находили время для того, чтобы всем вместе посмотреть матчи чемпионата мира по футболу-2014. Ещё в Баку мои ожидания от программы были самыми разными, но я могу с уверенностью сказать, что это обучение мне многое дало. Оно сыграло важную роль в формировании моего мировоззрения, в осознании того, какое значимое место в жизни граждан развивающихся стран занимают спортивная и развлекательная сферы.

Время, потраченное на знакомство с консервативными спортивными традициями Великобритании, школой менеджмента Боккони, роскошной спортивной бизнес-средой в Милане и, наконец, Швейцарией, диктующей спорту свои правила и регламенты, а также форумы, конгрессы, посещение международных федераций, пребывание в столице Олимпийского движения - Лозанне, меня многому научили.

Однако в процессе получения второго образования я поняла, что не очень отдалилась от дипломатии. Потому что, наряду с тем, что спорт - это основное условие для здорового и продуктивного психофизического воспитания, в плоскости международных отношений он является такой же ключевой областью, как наука, экономика и др.

В мировой практике в развивающихся и постконфликтных странах спорт активно используется в качестве эффективного инструмента миротворческих и восстановительно-созидательных процессов.

- На данный момент вы работаете в "Формуле-1" - одном из самых грандиозных спортивных проектов, осуществляемых в Азербайджане. Но как получилось, что, завершив образование, вы вернулись в Баку? Ведь у вас были и другие варианты.

- Я подумала, что полученные знания и опыт должна применить на своей Родине, внести свой вклад в спортивные проекты, реализующиеся в нашей стране.

Поэтому свои долгосрочные перспективы в Азербайджане я поставила выше краткосрочных перспектив в Швейцарии.

Вернувшись в Баку, я вступила в ряды Операционной компании Baku City Curcuit (BCC). На самом деле, Baku City Curcuit - это нынешнее название компании, а тогда она называлась Baku Grand Prix.

Начиная с названия, вся структура строилась с нуля, и все полномочия в этой работе были отданы местным кадрам. Для меня это было и большой ответственностью, и отличной мотивацией. Я горжусь тем, что мы прошли путь от робких первых шагов до титула лучшей гонки 2017 года в календаре "Формулы-1".

Моя ежедневная деятельность в BCC непосредственно связана с местными и зарубежными СМИ и вещательными компаниями. Я осознаю, насколько моя работа стрессовая и в то же время значительная.

Тяжёлый труд моих коллег из всех других отделов, которые взяли себе за привычку работать сверхурочно, находит своё отражение в СМИ, то есть, таким образом формируется имидж Оргкомитета азербайджанского этапа чемпионата мира "Формулы-1".

Для позитивного формирования этого имиджа наша работа с местными средствами массовой информации должна быть организована надлежащим образом. В целом, с самого первого дня наше сотрудничество с медиа основано на принципах прозрачности и профессионализма, и для представителей СМИ, освещающих гонку, с нашей стороны проводится ряд мероприятий обслуживающего характера.

- А какие цели вы поставили перед собой сейчас? Каких профессиональных высот в карьере вы еще хотите достичь? Оставаясь наедине с собой, что вы думаете по этому поводу?

- Я считаю, что в последние годы Азербайджан заявил о себе в спортивной сфере и в плане участия на международной арене, и в организации крупных турниров, приобретя при этом знания и опыт, которых уже достаточно для обмена с другими странами.

Однако возможности спорта и его роль в жизни людей более широки и требуют ещё более фундаментальных шагов. На мой взгляд, можно выделить три основные сферы деятельности, которые требуют принятия целого ряда мер.

Во-первых, я считаю, что в стране должны быть реализованы государственные и социальные проекты, связанные с высшим образованием и профессиональной квалификацией, рассчитанные на спортсменов, завершивших карьеру.

В этом же ряду, как второе направление, могу отметить необходимость работы по созданию благоприятного антуража вокруг паралимпийцев для привлечения молодых людей с ограниченными физическими возможностями в паралимпийские виды спорта.

Говоря о способах создания благоприятного антуража вокруг паралимпийцев, можно привести в пример такие меры, как просвещение семей, где воспитываются дети с ограниченными возможностями, с целью обеспечения их позитивного участия в жизни будущих паралимпийских спортсменов, внедрение спортивной инфраструктуры для подобных тренингов среди молодёжи и т.д.

И, наконец, третьей сферой деятельности является диверсификация спорта среди молодежи и людей среднего возраста. Здесь и у рядовых граждан, и у профессиональных спортсменов образ жизни должен объединять в себе сразу несколько спортивных дисциплин.

Например, находясь в Швейцарии и узнав, что в этой стране среднестатистический представитель молодёжи одновременно полу-профессионально занимается такими различными видами спорта, как пляжный волейбол, бальные танцы и катание на лыжах, я, если можно так сказать, испытала культурный шок.

По этой причине, наряду с организационными работами в спортивной сфере, разрабатывать новые проекты, непосредственно влияющие на судьбы людей, моя самая большая мечта.

Однако, как я уже отмечала, это не вопрос, который найдёт своё решение только за счёт государственной политики в спортивной сфере - всё общество должно работать как механизм.

К примеру, частные компании могут направить в это русло свои проекты социальной ответственности.

Также для применения спортивных и коммерческих знаний я считаю целесообразным вверить подготовку соответствующих бизнес-моделей студентам, имеющим степень бакалавров и магистров, в настоящее время проходящим обучение в различных вузах по специальности менеджмента.

- По-вашему, с чего надо начинать для того, чтобы добиться успеха? Что вы можете посоветовать в связи с этим другим представителям нашей молодёжи?

- Опираясь на собственный опыт, я должна отметить, что случайный успех приходит в редких случаях. И даже если такое случается, то это способно быстро вскружить голову. Каждый представитель молодёжи, для того чтобы добиться успеха в своей сфере и удержаться на вершине, сохраняя при этом холодный рассудок, должен обладать определёнными адекватными знаниями и опытом. А знания и опыт нарабатываются за счёт большой силы воли и тяжкого труда.

Я советую нашей молодёжи быть решительнее в любой сфере и, несмотря на любые прежде выработанные теории и практики, стараться привносить что-то своё.

В процессе поиска ошибки и неудачи, естественно, неизбежны, они будут. Но в то же время не вести поиски и не экспериментировать равносильно самоубийству.

Хочу привести очень любимую мной цитату Махатмы Ганди: "Стань той переменой, которую ты хочешь видеть в мире".