“Классификация и поведение затрат в управленческом учете”

Введение…………………… …………………………………………………. 3 1. Теоретические основы классификации и поведения затрат в управленческом учете…………………………………………………………..5 1.1 Эволюция методов учета затрат…………………………………………. 5 1.2 Понятие затрат, их классификация………………………………………..7 1.3 Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли………………………………….11 1.4 Классификация затрат для принятия решений и планирования……….19 2. Организация учета производственных затрат………………………………31 2.1 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности……………………………………………………..31 2.2 Группировка и распределение затрат……………………………………37 2.3 Маржинальный анализ в управлении затратами и себестоимостью продукции……………………………………………………………………. 43 Заключение……………………………………………………………………….45 Список используемой литературы……………………………………………. 47

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие становится юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб. Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики. Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства. Затраты играют большую роль в деятельности организации. От величины затрат зависит финансовый результат от продажи готовой продукции, выполнения работ, услуг. Так как затраты, связанные с производством и продажей продукции, оказывают непосредственное влияние на себестоимость, перечень затрат строго регламентирован. С этих позиций тема данной курсовой работы является актуальной. Целью курсовой работы является изучение затрат как основного объекта управленческого учета. Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - дать понятие затратам и классифицировать их; - рассмотреть управление затратами на производстве; - изучить организацию учета производственных затрат Сбор и обработка информации в управленческом учете ведутся с целью удовлетворения потребностей при решении различных задач. В зависимости от поставленных задач формируются и подходы к процедуре сбора и обработки информации. Важное место в системе управленческого учета занимает понятие затрат и их классификация, являющиеся одним из основных объектов управленческого учета. В управленческом учете целью любой классификации затрат должно быть оказание помощи руководителю в принятии правильных, рационально обоснованных решений. Поэтому суть процесса классификации затрат – это выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель. Функциональный учет затрат способствует укреплению внутрихозяйственного расчета и усилению взаимосвязи и взаимозависимости между центрами затрат, обеспечивает более точное предоставление информации о произведенных затратах. Это помогает принимать совместные обоснованные решения о виде, составе, цене, путях сбыта продукции и способствует повышению эффективности производственно-коммерческой деятельности предприятия. Затраты – потребленные, потраченные или потерянные материальные, трудовые и финансовые ресурсы для извлечения прибыли в процессе хозяйственной деятельности предприятия. Существует много видов затрат, и проявляют они себя по-разному. Службы управления и производственные подразделения нуждаются в самой разной информации о затратах, сгруппированной различным образом. Система оперативного управленческого учета, использующего затратные показатели, позволяет достичь традиционных целей учета затрат и определения дохода, при этом одновременно удовлетворяются разнообразные потребности отдельных менеджеров организации. Обеспечивается это путем организации учета затрат в соответствии с системой их классификации. Данные по затратам подвергаются перекрестной классификации для удовлетворения практически всех потребностей, связанных с принятием управленческих решений и регулированием финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Вся эта информация объективно необходима для управленческого учета. Для того чтобы лучше понять характер поведения затрат, проведем их классификацию по нескольким базовым признакам.

Классификация и поведение затрат в управленческом учете, 2016 год написания работы, РосНОУ, защита курсовой работы отлично.

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс, от 31.07.1998 N 146-ФЗ, принят ГД ФС РФ 16.07.1998 (действующая редакция от 20.11.2015). 2. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» 3. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/08) (в ред. Приказа Минфина РФ от 27.04.2015 № 55н) 4. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ (10/99) (в ред. Приказа Минфина РФ от 27.04.2015 N 55н) 5. Адамов Н. А., Адамова Г. А. Управленческий учет. М.: Финансы и статистика, 2014 г. 6. Богатая И.Н., Хахонова Н.Н. Бухгалтерский финансовый учет. – Ростов н/Д., 2013 г. 7. Богатин Ю. В. Управленческий учет: информационное обеспечение рациональных плановых решений фирмы. М.: Финансы и статистика, 2012 г. 8. Булатов, М. А. Теория бухгалтерского учета: учебное пособие / М. А. Булатов.– М.: Издательство «Экзамен», 2014. – 256 с. 9. Васильева Л.С., Ряховский Д.И., Петровская М.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2014 г. 10. Егорова Л..И. Бухгалтерский (управленческий) учет. – ЕАОИ, 2015 г. 11. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. М.:Магистр, 2012 г. 12. Козлова, Е. П. Бухгалтерский учет в организациях / Е. П. Козлова, Т. Н. Бабченко, Е. Н. Галанина. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 752 с. 13. Кондраков, Н. П. Бухгалтерский учет: учебное пособие / Н. П. Кондраков. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 717 с. http://www.бухучет-анализ.рф/ 14. Полякова С.И., Николаева О.Е., Шеремет А.Д. Управленческий учет. – Инфра-М, 2009 г. 15. Федотова С.В., Наумов А.Н. Управленческий учет как элемент системы управления коммерческой организацией // Бухгалтерский учет – 2014 г.

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Фрагменты работ

Введение…………………… …………………………………………………. 3 1. Теоретические основы классификации и поведения затрат в управленческом учете…………………………………………………………..5 1.1 Эволюция методов учета затрат…………………………………………. 5 1.2 Понятие затрат, их классификация………………………………………..7 1.3 Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли………………………………….11 1.4 Классификация затрат для принятия решений и планирования……….19 2. Организация учета производственных затрат………………………………31 2.1 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности……………………………………………………..31 2.2 Группировка и распределение затрат……………………………………37 2.3 Маржинальный анализ в управлении затратами и себестоимостью продукции……………………………………………………………………. 43 Заключение……………………………………………………………………….45 Список используемой литературы……………………………………………. 47

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие становится юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб. Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики. Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства. Затраты играют большую роль в деятельности организации. От величины затрат зависит финансовый результат от продажи готовой продукции, выполнения работ, услуг. Так как затраты, связанные с производством и продажей продукции, оказывают непосредственное влияние на себестоимость, перечень затрат строго регламентирован. С этих позиций тема данной курсовой работы является актуальной. Целью курсовой работы является изучение затрат как основного объекта управленческого учета. Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - дать понятие затратам и классифицировать их; - рассмотреть управление затратами на производстве; - изучить организацию учета производственных затрат Сбор и обработка информации в управленческом учете ведутся с целью удовлетворения потребностей при решении различных задач. В зависимости от поставленных задач формируются и подходы к процедуре сбора и обработки информации. Важное место в системе управленческого учета занимает понятие затрат и их классификация, являющиеся одним из основных объектов управленческого учета. В управленческом учете целью любой классификации затрат должно быть оказание помощи руководителю в принятии правильных, рационально обоснованных решений. Поэтому суть процесса классификации затрат – это выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель. Функциональный учет затрат способствует укреплению внутрихозяйственного расчета и усилению взаимосвязи и взаимозависимости между центрами затрат, обеспечивает более точное предоставление информации о произведенных затратах. Это помогает принимать совместные обоснованные решения о виде, составе, цене, путях сбыта продукции и способствует повышению эффективности производственно-коммерческой деятельности предприятия. Затраты – потребленные, потраченные или потерянные материальные, трудовые и финансовые ресурсы для извлечения прибыли в процессе хозяйственной деятельности предприятия. Существует много видов затрат, и проявляют они себя по-разному. Службы управления и производственные подразделения нуждаются в самой разной информации о затратах, сгруппированной различным образом. Система оперативного управленческого учета, использующего затратные показатели, позволяет достичь традиционных целей учета затрат и определения дохода, при этом одновременно удовлетворяются разнообразные потребности отдельных менеджеров организации. Обеспечивается это путем организации учета затрат в соответствии с системой их классификации. Данные по затратам подвергаются перекрестной классификации для удовлетворения практически всех потребностей, связанных с принятием управленческих решений и регулированием финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Вся эта информация объективно необходима для управленческого учета. Для того чтобы лучше понять характер поведения затрат, проведем их классификацию по нескольким базовым признакам.

Классификация и поведение затрат в управленческом учете, 2016 год написания работы, РосНОУ, защита курсовой работы отлично.