О тарифах начистоту: почему производство тепла в Барнауле убыточно и что нужно сделать , чтобы это изменить

7,5 млрд. рублей — таков объем инвестиций в большую энергетику Барнаула в 2009—2013 годах. «Столько в энергетику не вкладывали никогда , не считая периода строительства станций», — говорит Сергей Мироносецкий , гендиректор «Сибирской генерирующей компанию» ( СГК), в которую входят барнаульские ТЭЦ и магистральные сети.

Однако производство тепловой энергии на этих станциях убыточно. «Несмотря на все усилия по снижению затрат и повышению эффективности , остановить рост убытков от тепловой деятельности нам пока не удалось», — констатировал Сергей Николаевич на заседании совета администрации края.

Что на самом деле происходит с затратами и тарифами в теплоэнергетике краевого центра?

7,5 млрд. рублей — это в среднем 1,5 млрд. в год , и это деньги , которые направили на повышение эффективности , на снижение затрат , объясняет энергетик.- Мы закрыли ТЭЦ-1 как станцию с очень высоким тарифом и большими убытками. Одно это позволило сдержать темп роста тарифа на 2%, — говорит Сергей Мироносецкий.

Обратите внимание: сегодня в краевом центре работают только две ТЭЦ и районная водогрейная котельная , однако жители города «потери бойца» не заметили: нагрузку с закрытой станции перераспределили на более эффективную ТЭЦ-3.

Сергей Николаевич перечисляет только ключевые направления инвестиций: — Мы оптимизировали работу теплосетей и увеличили загрузку более эффективной ТЭЦ-3. Планируем перевести дорогую и неэффективную районную водогрейную котельную на работу в пиковом режиме. Переводим станции с дорогого и дефицитного угля СС на более доступный уголь марки Д — это даст еще и снижение выбросов твердых частиц на 22%, окислов азота — почти 20%. На ТЭЦ-3 восстановлены и реконструированы все системы топливоподачи. Будет модернизироваться и самая старая из работающих станций ТЭЦ-2.- Ежегодно компании группы СГК перекладывают до семи километров тепловых сетей в двухтрубном исполнении, — со своей стороны констатирует глава администрации Барнаула Игорь Савинцев.

Но все эти усилия пока не дали желаемого эффекта: объем убытков , полученных большой энергетикой Барнаула , не уменьшается. Почему?

Есть такой интересный показатель: полезный отпуск тепловой энергии. Если при расчете тарифов он будет завышен ( то есть будет больше фактического объема производства гигакалорий), тариф окажется, наоборот , заниженным и энергокомпания недополучит выручку.

— При расчете тарифов нам заложили полезный отпуск в размере 4 млн. гигакалорий , тогда как по факту мы производим не более 3 , 48 млн. гигакалорий, — продолжает Сергей Мироносецкий.

Почему это происходит , вопрос отдельный , однако факт остается фактом: по этой причине ежегодно энергокомпания недополучает в Барнауле несколько сот миллионов рублей — в 2013 году это будет 623 млн. рублей , или порядка 15% выручки.- Доля станций СГК в общем объеме производства теплоэнергии в Барнауле составляет 83%, СГК фактически дотирует большую часть потребителей краевого центра, — комментирует эти цифры Сергей Мироносецкий.

Вторая причина убытков — управляющие компании вроде печально известного «Родного Барнаула». Они сами собирают деньги жильцов за отопление и горячую воду , сами тратят их , как хотят , и очень не любят отвечать на вопрос: «Где деньги , Зин»? В итоге десятки миллионов рублей , честно заплаченных жильцами , не доходят до энергокомпании , которой они по праву принадлежат.- Мы подали заявления в правоохранительные органы на возбуждение уголовных дел в отношении руководителей таких управляющих компаний , но система пробуксовывает , - объясняет энергетик.

Еще одну причину убытков теплоэнергетики можно было бы назвать «черной дырой»: огромные объемы теплоносителя , поступивший через магистральные сети «Барнаульской теплосетевой компании» в трубы ее «смежника» — «Алтайских коммунальных систем» — безвозвратно теряются.- По экспертным оценкам , потери в распределительных ( внутриквартальных) сетях составляют 19−20%, тогда как организациям , которые их обслуживают , в тарифе заложены нормативные потери всего в 9%, — говорит руководитель СГК.

Ну , а если не заложено в тарифе , значит , и не будет оплачено. Как ни парадоксально , «смежники» от этого отнюдь не страдают: эти потери «находит», то есть оплачивает , партнер «АКС».- Потери на внутриквартальных сетях фактически оплачивает СГК , при этом в нашем тарифе они не учтены. А если мы их оплачиваем , то какой стимул у «Алтайских коммунальных систем» сокращать потери. Или «Алтайские коммунальные системы» должны оплачивать ВСЕ потери , или мы должны отвечать за все сети в городе, — делает вывод Сергей Николаевич.

Выходом , по его мнению , могло бы стать объединение всех сетей ( и магистральных , и внутриквартальных) под СГК и создание в Барнауле единой теплоснабжающей организации. Правда , пока и этот вопрос в Барнауле трудно решить: внутриквартальные сети — в долгосрочной аренде у «АКС».

Все , о чем мы рассказали выше, — проблемы , в общем , решаемые , по крайней мере в обозримой перспективе. И на совете администрации к большинству доводов энергетиков отнеслись с пониманием. С учетом того , что вся валовая выручка в 2013 году у компаний СГК в Барнауле составит 4 млрд. рублей , инвестиции 1,5 млрд. в год — аргумент , пожалуй , весомый.

Однако есть причины , по которым тепловая энергия в Барнауле не может быть дешевле , чем во многих других городах Сибири: мы вынуждены везти топливо издалека. В производстве одной гигакалории «сидят» затраты на железнодорожные перевозки топлива в сумме 200 рублей ( !) — в Кемерово они не достигают и 50 рублей. Плюс еще одна объективная реальность , данная нам в ощущениях: затраты на услуги компаний , транспортирующих теплоэнергию до потребителей по «низким» сетям, — они в тарифе «тянут» еще на 132 рубля.

В СГК опровергают суждение , что тарифы в энергетике якобы растут слишком быстро: при установленном Федеральной службой по тарифам предельном росте 14,7% по факту среднегодовой рост тарифа на тепловую энергию для наших станций в Барнауле составил 8,3%.

В 2013 году убытки от производства тепла в Барнауле могут составить 1 млрд. рублей , прогнозируют в компании.

Быстрее определить единую теплоснабжающую компанию в контуре центрального теплоснабжения.

Объединить все тепловые сети Барнаула на базе одной организации.

Перейти на реальный экономически обоснованный тариф.

Группа «Сибирская генерирующая компании» ( СГК) — энергохолдинг , работающий на территории Алтайского края , Кемеровской области , Красноярского края , Республики Хакасия. Основные виды бизнеса: производство тепло- и электроэнергии , передача и поставка тепла и горячей воды потребителям.

В состав группы входят четыре ГРЭС и 14 ТЭЦ общей установленной электрической мощностью 7 138 МВт , тепловой - 15 736,3 Гкал/ч , а также тепловые сети общей протяженностью 1 184 км , ремонтные и сервисные компании. На долю станций СГК приходится порядка 20−22% выработки тепла и электроэнергии энергосистемы Сибири. Численность персонала компаний группы — более 19 тыс. человек. В Барнауле компания начала работать с 2009 года как управляющая компания «Кузбассэнерго». В 2012 году «Кузбассэнерго» провело реорганизацию , в результате которых в Барнауле стали работать три новые энергокомпании.