Наносемантика забраковала идею «своего Siri», команда ушла в стартап

Игорь Ашманов на "Слоне" рассказывает "истинную историю" создания Speaktoit:

Лучшие комментарии

Можно я выступлю, как представитель инвесторской стороны? Я был одним из первых людей, с котрыми Илья общался про деньги. Он прямо и явно говорил мне, что работал в Наносемантике, и что многие из его идей были рождены еще во время работы над iii.ru.

Я думал, что не стоит кормить тролля, но Игорь перевирает, возможно даже непреднамеренно, некоторые факты. Допускаю, что что-то забыл, а о чем-то даже и не знал. Постараюсь изложить основные исторические факты. Все еще не хочу переходить на личности и привлекать свидетелей, которые не захотели бы публичных дискуссий, поэтому некоторые детали опускаются. 1. Во время моей работы в Наносемантике (два с половиной, а не три с половиной года) Игорь никогда не был моим непосредственным руководителем. Он был совладельцем и «идеологом» всего, что делалось. Ну типа бренд. Еще и поэтому он может чего-то не помнить или даже не знать. 2. Меня пригласили в компанию придумать и сделать «массовый интернет-проект» на основе технологии общения с ботами. Вот такая постановка. Когда я впервые представил концепцию проекта (которая впоследствии и была реализована), она была некоторыми будущими акционерами встречена репликами «это фигня, да там зарегистрируются семь человек». Но получилось. 3. «Проект делал не Илья, а разработчики». Ну да, а еще лингвисты и дизайнеры. А я так, рядом стоял. Кстати, очень большой вклад внес Липка, зря его Игорь не упоминает. Он создал всю графику и концепцию «Гаража» на главной. Про то, что проект делал я, отлично помнят первые пользователи, настоящие и бывшие сотрудники Наносемантики и АиП (ну кроме пары особо «лояльных»), клиенты и партнеры. 4. «Илья провалил проект». С момента старта и во время моего руководства проектом, в нем зарегистрировались несколько сотен тысяч человек, он вышел в финал «Премии Рунета», вошел в список финалистов русского ТехТура, победил в номинации Открытие Года в РОТОРе, получил высший инвестиционный рейтинг от StartupIndex, на проекте были запущены две неплохие product placement кампании, почти все B2B лиды пришли из А-я-яй и т.п. Над многим, конечно, надо было еще работать (привлекать инвестиции, налаживать стабильную монетизацию и т.п.). 5. Про акции. В начале сотрудничества мы договаривались об условиях их получения. Триггером было условие о регистрации в проекте ста тысяч человек. В 2008 году в Рунете это было довольно много. После выполнения условия я пару раз обращался к акционерам с тем, чтобы формализовать наши договоренности, на что получал ответ «Да-да, все хорошо, мы скоро с акционерами соберемся и обсудим». Допускаю, что про это все Игорь забыл. 6. «Я его снял и назначил маркетологом». Зимой 2010 года из политических соображений (вот тут я не буду переходить на личности, может в старости книжку напишу, про пузыри) меня, действительно, отодвинули от непосредственного руководства отделом разработки. Я стал директором по маркетингу компании и занимался кроме прочего продакт-маркетингом A-я-яй и его англоязычной версии, то есть тем же созданием планов по разработке проектов. Правда много ресурсов теперь тратилось на противодействие инновационным идеям типа «А давайте всех детей, которые не подтвердят свой e-mail в течение N дней забаним? Ну мы же уже два месяца эту функцию уже разрабатываем.» В этот момент оказалось, что про акции как-то Игорь забыл и предложил новую схему «ну ты работай, и может когда-нибудь…». Тут мне и стало понятно, что долгосрочное наше сотрудничество вряд ли возможно. 7. «Илья получал зарплату в Наносемантике, а работал на себя, нарабатывал контакты». За зарплату, получаемую в Наносемантике я работал на Наносемантику. В последние полгода я работал (не один) над планами по проекту А-я-яй (часть из них были реализованы после моего ухода), вел пару больших продаж с Женей Кузнецовым и B2B менеджером, занимался другими вещами. О создании своего стартапа после факапа с акциями я думал, да. Никаких партнеров или клиентов Наносемантики я впоследствии не трогал. 8. В октябре 2010 я покинул Наносемантику, чтобы заняться своим проектом (отработал две недели, передал дела, а не «уехал и не вернулся»). В ноябре написал Игорю о том, чем занимаемся, предложил перенаправлять Наносемантике клиентов на русскоязычных ботов, нам они были не интересны. Ответа не получил. 9. «Илья не утащил технологий, потому что это сложно». Нет, потому что честный и не думал этого делать. 10. «Илья увел людей». За мной ушел один человек, которого я и привел раньше. Ушел на работу без зарплаты. Про причины не буду. 11. «Илья говорил, что у нас дрянь, а у него все хорошо». Я сначала говорил инвесторам, что работал над А-я-яй, но проект больше не развивался и скоро уже почти никто про него и не помнил. Когда те, кто слышал про Наносемантику, спрашивали у меня про различия, я говорил, что у проектов разный фокус (развлечения/не развлечения), разные географические рынки, разные платформы (веб/мобайл). Наверное, контакты Игоря воспринимали это как «дрянь/не дрянь». У меня до сих пор теплые чувства к проекту, который я создавал, и хорошие отношения с большинством бывших и настоящих сотрудников Наносемантики, поэтому «дрянью» я ничего не называл. О том, что про меня рассказывает Игорь, я, кстати, тоже слышал от очевидцев и тех кому он рассказывал. Вот примерно как тут Аскар выше пошутил. 12. «Илья ничего не придумал, все придумал Ашманов». Без комментариев.

Он прямо и явно говорил мне, что работал в Наносемантике, и что многие из его идей были рождены еще во время работы над iii.ru. Да, когда Илья в частном порядке ходил по инвесторам, он говорил им, что он делает следующее поколение инфов по сравнению с НС, типа круче. То есть отталкивался от неё ножкой, изящно так, чтоб подпрыгнуть повыше. Мне же рассказывали. Это, в принципе, обычное дело. Когда наши оптимизаторы и аккаунт-менеджеры основывают свои компании по интернет-маркетингу, они тоже говорят клиентам примерно то же самое: «ну, Ашманов давно уже не торт, а мы всё знаем, мы там работали, и сделаем лучше и дешевле». Нам тоже это пересказывают, мы относимся спокойно, если они не перебарщивают с чёрным пиаром в нашу сторону. Их понять можно — как им доказать, что они крутые? Ссылаться на опыт. А вот публично, в интервью — наоборот, Илья молчит об этом обстоятельстве, как рыба об лёд. На что я и сделал это замечание на Слоне. У Ильи в Наносемантике не было идеи «своего Siri». Это я ему на Слоне предложил такую нить вплести в свою копроративную легенду. На самом деле мы в НС довольно много разговаривали о позиционировании консьюмерского инфа, рассматривали как варианты инфов, которые общаются и развлекают, так и вариант ассистента, который помогает — запускает приложения, лазит в поиск, в Википедию и т.п. Даже сделали инфа Знайку, который «полезный». Илье эта идея ассистента нравилась, нам не очень, мы хотели использовать эффект очеловечивания и общения, а не полезность, как в тогда ещё не существовавшем Сири. Илья ушёл не потому что мы «его идею отвергли», идея была не его, мы её в общем-то и не отвергли, а отложили в долгий ящик, ну и так далее. А потому он ушёл, что ему места в компании не осталось. Маркетингом не смог заниматься, с проект Аяяй я его снял. Ну и потому что у него есть предпринимательский инстинкт, хотелось своего. Ну и ладно, в общем-то.

Да, все будем ходить в очках от Гугла. Кто с диоптриями — тому Гугл сделает с диоптриями, кому с астигматизмом — будет с астигматизмом. Скоро никаких других очков в магазинах «Оптика» заказать будет нельзя. А скроллить будем, кивая головой. Сидишь ты со своей девушкой в кафе. Оба в очках. Она говорит: я была вчера с сестрой в магазине, купила шмотку. А очки пишут тебе по краю: «Она лжёт, у неё повысился электрический потенциал на коже, скакнуло давление; кроме того, телефон её сестры находился далеко от того магазина, где зафиксирована покупка с её карты. Кстати, вчера она купила Фраутест в аптеке, заплатив со своего андроидфона». А ей очки говорят: «Он не поверил, скептические мышцы 7 и 15. Кроме того, у его очков есть доступ к данным твоей карты. Можно вызвать упреждающее чувство вины, сказав ему, что он слишком долго тёрся вокруг секретарши на корпоративе, коллеги выложили ролик на Ютьюб. Вопрос о том, что ты беременна, поднимать сейчас не нужно, он вчера активно искал контрацептивы и путевку на январь в Альпы».

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎