Никогда не нравились заголовки типа: "Эту страну не. ", но сегодня я уверовал ⁠ ⁠

На капиталистической работе, по социалистически сдаем открытие крупного инфраструктурного технологического строения к "круглой дате". Аврал, Ад и Израиль.

Координирую работу нескольких подрядных организаций и наших спецов. Подрядчиков три уровня: - генеральный (которому идет львиная часть бабла и который "каг бэ" отвечает за весь проект) - подрядчики по направлениям монтажа, которых нанял генеральный подрядчик - подрядчики подрядчиков - узкие спецы по настройке аргегатов (представители заводов изготовителей), которых вызывают на настройку и пусконаладку.

Надо к началу следующей недели свести работы двух подрядчиков второго уровня, к приезду специалиста по пуску от третьего подрядчика. Да так, чтобы их спецы не разминулись и сообща отработали пуск связанных агрегатов.

Договорились, отчитались перед руководством. Я, для перестраховки, по электронке разослал всем сторонам "производственного подвига" оговоренный план, сроки и последовательность работ. Внезапно, в конце дня звонок. Один из подрядчиков бодро рапортует, что его сроки сдвигаются на пару дней. Ничего не понимая, спрашиваю о причинах.

Оказывается, наши электрики решили отжать себе под хознужды избыточный по сечению, но уже проложенный и согласованный кабель для этого подрядчика, а ему проложить новый. И им надо всего-то пару дней чтоб прокопать траншею, уложить кабель в короб, сфазировать и подключить его к оборудованию.

Пытаюсь убедить их угрозой выхода на их начальство за срыв сроков. Получаю обещание "все решить и перезвонить". Жду. Звонок - говорят всё, подключим завтра утром, до приезда подрядчика. Удивляюсь: "Как? Вам же траншею копать два дня!"

Ответ прост как топор: "Подключим в срок. Закопаем после."

@MACTX3B, В конце опечаточку исправь) "пост"

человек смертен, совки скоро вымрут.

Ответ на пост «Картина маслом»⁠ ⁠

Скажу как сотрудник ВО Росгвардии - таких ситуаций, на самом деле - "вагон и маленькая тележка".

Там начали ремонт и забыли предупредить - прилетает наряд и пара ремонтников с удивлением взирает на парней в броне, шлемах и с оружием.

Тут охранник в школе, передавая смену, сунул сменщику "мобильный телохранитель" и не объяснив толком, убежал домой. Сменщик устроил "многократное нажатие КТС" - к школе примчались все свободные наряды (учитывая утро и смену нарядов) - аж четыре.

Девочки в кассе банка пыль протирали - "оп-ля" и посетители офигели от залетевших ГЗшников в броне и с оружием.

Продавец в магазине перепутала брелки и "открыла" холодильник "тревожкой". И так далее.Как в песне "Нажми на кнопку - получишь результат, и твоя мечта осуществится! Нажми на кнопку! Ну что же ты не рад - экипаж ГЗ к тебе примчится!"И да - по инструкции КТС не отменяется вообще никак. Существует лишь "проверка КТС", когда звонят на пульт ОВО и говорят: "Проверим КТС?". Тут же, не кладя трубку нажимают. Диспетчер пульта сообщает о срабатывании и времени срабатывания, обычно называя свой личный номер - кто принял сигнал.Все рассказы о том, что "позвонили - отменили" - местное раздолбайство.Как верно написали некоторые комментаторы - "А вдруг вас заставили?"

Фото не моё - из инета.))

Звонкий пуп Земли⁠ ⁠

Устроился на работу в страховую компанию в отдел продаж. Первый рабочий день в офисе, сижу и изучаю страховые программы, как слышу звонкое щёлканье пальцев и голос из дальнего угла комнаты:- Эй, новенький! Прими клиента. - Это Вы мне сейчас пощёлкали? - отвечаю ему.- Да, займись своей работой. Ладно, работа есть работа, но осадочек остался. Через пару дней приходит клиент, присаживается ко мне за стол и говорит:- Здравствуйте, позовите своего начальника!Я, не долго думая, поднимаю свою руку как можно выше и, щёлкая пальцами как можно громче, глаголю на весь отдел:- Дмитрий Эскандерович, подойдите ко мне. - Да, секундочку - не довольным голосом отвечает он мне. На вечернем собрании этот начальник сделал мне замечание на тему «Субординации» и велел заглянуть в словарь Даля, на что мной ему было сказано:- Можете щёлкать пальцами своим друзьям и близким. А на работе надо уважать своего коллегу, тем более при клиентах. После этого написал заявление на увольнение, но меня уговорили перевестись в другое отделение с нормальным начальством.

Случай из службы доставки⁠ ⁠

Помню как-то в 2006 году занимался запуском первой в Минске службы доставки point -to-point. Что-то похожее тогда уже было в Москве, но на каком уровне не знаю. Яндекс тогда еще был просто поисковик. Мы заявляли, что под заказ привезем все, что можно купить в магазине, влезет в багажник и не нарушает законодательство. Стоимость доставки фиксированная. Т.е. это была не доставка от пиццерии или другого производства, а можно было сбросить набор продуктов и мы это привозили из магазинов. И вот как-то звонит нам клиент и просит привезти бутылочку Вдовы Клико и большую лилию. Для понимания, в 2006 году в Минске найти Вдову Клико было посложнее чем героин. Крупная розничная торговля еще только начинала формироваться, а специализированных магазинов было по пальцам пересчитать. Делать нечего, терять лицо нельзя, я сел на телефон, начал обзванивать все возможные точки, нашел дистрибутора, который импортировал к нам премиальную алкашку. Узнал куда грузилось, но там не оказалось. Курьер летает по городу в поисках Клико, клиент бесится, мол он перед женой проштрафился сильно и если он сейчас не загладит вину ему капец.По итогу ситуация решилась так: курьера задолбало это все, он купил бутылку Советского Шампанского, лилию и поехал к нему. Приехал и говорит, вот от меня бутылка шампанского, ну нету Вдовы Клико. А клиент открыл шампанское на лестничной площадке, вынес стаканы, они выпили там же эту бутылку и клиент довольный пошел домой. Курьера отпустили домой отдыхать за проявленную смекалку и да и пьяный он уже был. Клиент кстати стал заказывать продукты на постоянной основе.Был еще постоянный клиент. Тетя в возрасте которая любила прибухнуть, а чтоб она не бухала ее дети закрывали дома, когда уходили на работу. Так вот она придумала схему: она вызывает нашего курьера, спускает ему с 4 этажа деньги на веревке, он ей привязывает пакет с бутылкой водки и уезжает. Пару месяцев так снабжали, потом она пропала.А один заказ вообще не укладывался в голове. Звонит тетя и говорит, моему мужу прописали лечение пчелами. Не знаю, что за лечение такое, но она говорит заедьте в магазин пчеловодство и купите мне пчел, мы сделали вид, что поискали, перезвониваем и говорим, мол не продают нигде пчел. А она на полном серьезе отвечат: "ну так наловите где нибудь в парке". Вобщем заказ мы так и не выполнили. А чего я это все рассказал, да просто вот вспомнилось)

Что для паука обыденность, то ужас для бабочки⁠ ⁠

Едем в лифте. Все в снаряге. Обвешаны черти чем как ёлки. С собой куча инструмента. На спинах бухты веревок. В углу забилась девушка и нас пристально разглядывала. Губки сжаты, глаза вытаращены. Пересиливая себя подала голосок:- Вы альпинисты?- Ага.- На стене висите?На жаре?- Ага.- И в дождь тоже?- Ага. И в ветер, и в дождь, и в мороз. - Какой ужас!Мы спрашиваем:- А вы в офисе сидите?- Угу.- Без солнышка и свежего воздуха? - Угу.- И с кучей людей работаете?- Угу.Мы: "УУЖААС ! ! !"

Как я работал на новом заводе и чем это закончилось⁠ ⁠

Как-то пригласили на новый завод по производству некой херни инженером по электронике одной большой бизнес-структуры. Короче, это работа с прогами, электрошкафами, начинкой в них и различными датчиками. Надоело мне ездить по командировкам и я решил рискнуть пойти на этот новый завод, пятидневка же на одном месте и без поездок. Странности начались уже с собеседования. Меня ни черта не спросили о том, с чем же я умею работать и на мои вопросы, какое именно оборудование, не ответили ни директор, ни главный инженер. Главинженер вообще сидел молча, кивал директору и через 10 минут просто ушел, а директор сказал - окей, устраивайтесь.

Выхожу на работу и вижу эти самые новые машины по производству херни, и толпу только что набранных операторов этих машин. Вся толпа ничего не понимает и смотрит на эти мегааппараты как на космические корабли другой цивилизации. И я с ними тоже вижу их впервые, но я имею схемы к машинам, всей периферии и в случае проблем в электронике найду неисправность, но механику процесса - сколько чего отмерять и за какие условные рычаги дергать, чтобы продукция была нужной формы, просто пока не знаю. Я ожидал, что операторов кто-то будет учить работать на этих машинах, потому что это - основа работы и без этого никакое нормальное производство невозможно. Но не тут-то было, никто бедных свеженабранных операторов так и не обучил. Когда приехали иностранные наладчики, то руководители завода после наладки их заставили работать операторами машин в оставшееся время, а местные операторы работали грузчиками и упаковщиками готовой продукции. Грузчиков и упаковщиков, к слову, так и не взяли и их функции выполняют те самые операторы установок. Потому что руководству сразу надо делать план, а на обучение персонала было им похер. Не трудно догадаться, что местные так ничему и не научились, потому что их просто не учили, а иностранцы уехали. Практически сразу производство начало лажать, операторы и техперсонал увольняться и заменяться новыми.

Из-за недостатка квалификации персонала начались проблемы механики. Заклинивания валов из-за банального налипания материалов, потому что ничего не очищалось, либо отсутствие смазки в трущихся узлах-парах - лишь малая часть примеров таких проблем. Но самое смешное, что все подобные проблемы всегда списывались на проблемы в электронике и автоматике, типа сенсоров, к примеру, хотя они были ни при чем и все работало как и должно было. Дошло до того, что любые остановы производства стали скидывать на инженера по электронике и начали открыто обвинять автора поста во всех проблемах. Поначалу я немного офигел от этого, но быстро вспомнил, что такое дураки в начальстве и сразу понял, чем это закончится. Доказать и рассказать, почему это произошло и как предотвратить проблемы - было нереально, они просто не понимали то, что им говорили. Или просто не хотели понимать. В итоге мне это надоело, написал заявление и я свалил из этой клоаки, чему безмерно рад. Напоследок перед увольнением руководство обиделось, пыталось зачем-то угрожать и хамить, и часть положенных документов при увольнении не выдали, как и всем, кто уходил оттуда. Обижаться на увольняющихся и гадить им напоследок - оказалось фирменной чертой этого места. Это было смешно.

Нет, с уходом сотрудников ничего у них не остановилось и не заглохло. Все то же самое. Никто не сделал и никогда не сделает никакие управленческие выводы. А ведь это не просто маленький заводик- огромная крутая бизнес СИСТЕМА в РФ. Это, как и многое в РФ, похоже ржавый механизм, который скрипит и пердит, но пока едет. И пока он едет - всем будет похеру. Потому что он - ЕДЕТ, а у них это означает, что он - РАБОТАЕТ. Тут логика такая: а зачем менять то, что работает и дает хоть какой-то результат? РАБОТАЕТ ЖЕ.

В общем, я лишний раз убедился, что некомпетентное и глупое начальство на всяких заводах-фабриках в РФ - это скорее правило, чем исключение. Наверное, гораздо интереснее наблюдать за этим заводским зоопарком, приезжая на настройку в качестве выездного инженера в разные места, чем все время быть на одной площадке с местными дураками в виде "начальников производств", "директоров" и прочих "главных инженеров".

Нехватка мигрантов на нашем заводе⁠ ⁠

У нас на предприятии задумали заменить всех рабочих мигрантами. Типа, наши дофига хотят и выпендриваются по разным вопросам. Но на сложное оборудование, где не просто надо кнопку нажимать, а быть высококвалифицированным рабочим на уровне наладчика, таких мигрантов не нашлось. Вернее, нашлись и приходили, но освоить не смогли, застопорили машину, и в конце концов их устроили разнорабочими и даже одного электриком, все-таки выгнав местных, что работали тут. Но директор все равно ищет новых мигрантов вместо тех, кто сейчас рабртает. И вот я задумался.

В РФ типа не хватает мигрантов, говорят власти и даже наше начальство. Не хватает, блин, рабочих рук. Президент, губеры и директорат нашего завода обеспокоены отсутствием и недостатком мигрантов!

А каких именно мигрантов, подумалось мне? Ученых, инженеров и изобретателей, что ли? Они-то реально нужны! Нет, это обычные рабочие и основная масса - разнорабочие. Низкоквалифицированный труд, короче. Учитывая среднюю зарплату в регионах меньше 20000 рублей, и массу безработных предпочитают брать на работу мигрантов. А почему? Это выгодно: бесправие этих мигрантов и зарплата на среднем уровне или чуть ниже обычного Васи рождают спрос на них.

Лично не против людей из любых стран, в принципе. Но эти мигранты создают демпинг рабочей силы и зарплат. Коммерсант за те же деньги лучше наймет Хаджимурода, чем Васю, и я его понимаю. С Васей ведь надо заключать договор, платить до 47% налогов с его зарплаты, соблюдать законодательство, и Васю сложнее кинуть на бабки без последствий. В итоге Васи и Пети вынуждены конкурировать с Хаджи, а это невозможно. Васе надо кормить себя, семью, детей, платить за квартиру, а Хаджи живет в однушке на 20 человек и ест макароны на 300 рэ в месяц. Чтобы Васе быть на одном уровне и конкурировать с мигрантами, ему надо жить в таких же условиях и сильно понизить качество жизни, и так не очень хорошей.

Учтем то, что с Хаджи в страну приходит крайне мало налогов, а с Васи при той же зарплате - много. Коммерсов я могу понять, они уменьшают издержки как могут.

А правительству это зачем? Это же крайне невыгодно для экономики и граждан страны. Не все же инженеры и айтишники в государстве. Есть обычные хорошие парни работяги, грузчики, плотники, строители. Почему они должны конкурировать с теми, кто априори в выигрыше перед ними? Не приходит в голову ничего другого, как банальное замещение одних людей другими, более довольным, а также полная беспомощность в развитии экономики и поддержке своего населения и предприятия, как в моем случае.

Директор огромного предприятия, где я работаю, сказал на очередном собрании, что если мы не хотим бороться за рабочие места с ними, можем уходить. Я сказал - я могу заменить вас за половину вашей зарплаты, готов конкурировать с Вами. Ведущий инженер с 2 высшими может заменить директора, думаю. Мне прямо на собрании ответили - "ты себя со мной не равняй! Знай свое место!" И я подумал, а ведь все те, кто говорит, что нужно больше мигрантов, думают точно так же.

А может, я неправ. Сужу-то со своей колокольни.

Как я перестал возить коллег⁠ ⁠

По доброте душевной подвозил коллег. Жили в одном районе и по пути я забирал их по очереди прямо у подъездов. В очередной раз заехал за коллегой, стою, жду. Нету. Звоню. Ты где мол?! Бегу-бегу. Ну проспала, подождал, приехали на работу слышу как эта мадмуазель рассказывает подругам какой я урод, ей пришлось торопится и она не успела вообще ничего, весь день испортил ей. И вообще я не человек. Меня таких ситуациях переклинивает и я говорю всё, что думаю.

После моего монолога все дружно пошли в курилку, ведь я не курю и там можно говорить про меня всё что угодно.

Больше я никого не вожу, надеюсь теперь у них всегда хорошие дни!

Всех в новым годом! Пусть у вас будут много хороших дней и чтобы никто вам их не портил!

Дурная голова мозгам покоя не даёт или на что рассчитывал подрядчик ?⁠ ⁠

Работали мы на одной ПС-110/10/04 кВ,на том же объекте было несколько подрядчиков,и вот идёт окончание работ и близится запуск подстанции.Приезжает комиссия с МРСК и началось,у нас более или менее всё хорошо (были мелкие замечания) а вот к другим было много вопросов.

Директор Одного из подрядчиков получив транш за первый этап работ тут же купил себе Туарег (авто) , другой директор новенький БМВ и на них прикатили.Все офигели немного , но это не наше дело , а дальше началась приемка.

У одного подрядчика по спецификации и тех задании оборудование фирмы АВВ а они поставили другое гораздо дешевле,далее вылезло что анкера используемые не той фирмы должны были быть Хилти а поставили что то безымянное (цена отличалась в разы) ,кабеля оказались ТУшными а не ГОСТовскими.

Отступление : В те года поставки АВВ происходили с задержками и могли идти месяцами , это сейчас достаточно быстро можно приобрести а в то время нет.

У другого кто делал благоустройство оказался некачественный асфальт , заставили переделывать (всё снимать) а там оказалось некачественные материалы (щебень вперемежку с землёй и не той фракции). Пришлось всё полностью снимать и делать заново работу+работу по демонтажу за свой счёт.Ещё ставили забор бетонный вокруг подстанции , плиты оказались то ли с браком то ли не качественно произвели монтаж , после первого дождя земля дала усадку и треть плит полопалась,меняли потом.

Как итог по разговорам двое подрядчиков сначала продали свои новые машины а потом и разорились т.к. по договору были хорошие штрафные санкции за каждый день.

Но больше всего меня удивило то что был журнал и акты входного контроля на все материалы а по факту смонтировали гов.но дешёвое.Или думали сунут денег ОКСу(отделу кап строя) или СЭПу(службе эксплуатации подстанций) и дело в шляпе , но не в этот раз,начальник участка одной из организаций кто попал рассказывал что предлагали сумму очень хорошую чтоб глаза закрыли но представители приемки отказались.

Вот на что расчитывали подрядчики ? На русское Авось . А разницу в карман.

Охреневший Руководитель проекта . ⁠ ⁠

Лет 12 назад приехали мы на один объект в командировку (график- месяц через две недели )где уже работало несколько организаций и курировал все этапы строительства один на первый взгляд интелегентного вида мужичок в очочках.

Прошли инструктажи , сверились со схемами , чертежами и проектами и вперёд работать.

А раз в неделю была большая планёрка где присутствовали заказчики , подрядчики и суббодрядчики (супчики к которым мы и относились).

Работали без проёбов и бухары как другие , шли с опережением графика на несколько дней,когда опережение достигло неделю , то в воскресенье давал выходной ребятам чтоб отдохнули , постирались и осмотрели окрестности города Саратов.

По началу этот куратор нас не трогал и на всех совещаниях разносили практически всех, но потом переключился на нас т.к. до него дошло что в воскресенье нас нет на объекте.

Я ему быстренько объяснил что мы идёт на опережение графика достаточно много и я могу дать им выходной , также объяснил что договор заключён не с ним а с другими , а по договору не прописано как мы должны работать и со скольки и до скольки , так что не чего придираться к нам.

После этого и пошло поехало скотское обращение и палки в колёса.

Мог перехватить заявку когда приходили подписать разрешение на ввоз или вывоз материалов и сказать что её не было,или всячески затягивать подписание нарядов на работы включая огневые,не подтверждал объёмы выполненых работ и не хотел подписывать КСки, позволял хамское отношение ко всем работникам (я барин вы холопы) вообщем пытался отыграться , хотя мы со своей стороны ему не грубили и объясняли вполне корректно.

Но мы всё равно шли на опережение графика.

Как то раз при большом начальстве он брякнул что наша контора ни хера ничего не успевает и нахрен мы тут нужны и что пора третий этаж засветить а мы все на месте топчимся . Тут уже мой директор вспылил :Какой нахрен 3 этаж АБК , вы даже второй этаж не построили не говоря о третьем, какое нахрен не успеваем ничего у нас вообще опережение графика на неделю, а могло быть и больше строители нас держут.И в третьих ни одного письма о срывах сроков ни от кого не было о чём вы тут говорите?

Уж не знаю что произошло после этого но со следующего дня того куратора убрали и оставили его Зама на должность нового куратора стройки.

Вот что не хватало тому человеку ? Ведь с ним и по хорошему и разговаривать пробывали но бестолку,уперся как баран на новые ворота и всё.

Любит по ходу что к нему все на поклон идут а он этим и пользуется или думает что мир вокруг него только крутится .

А ЖАЛЬ . ПОРОЙ ЖИЗНЬ ГРУБО НАКАЗЫВАЕТ ЗА ЭТО , но не в этот раз.

Фантазёр⁠ ⁠

Как то в наш скромный магазин зашел мужичок. Достает из широких штанин документ, гласящий что он представитель администрации. Собственно не мог не поинтересоваться, что же привело его к нам:

- Да тут вопрос по крыльцу нарисовался. С кем поговорить по этому поводу?

- Можете со мной. Внимательно слушаю.

- По соседству нужно снести крыльцо по решению администрации. Нам нужна будет розетка завтра. Подрядчики перфоратор воткнут.

- Как бэ, у нас лишних розеток нет. На сколько по времени нужна будет?

- Да минут на 30-40. Не больше.

- Тогда без проблем. Выделим.

- Спасибо большое! Завтра придут рабочие.

И уходит. Ждем на следующий день - никого. Еще день прошел - никого. И так ждали, ждали, и наконец дождались! Но через две недели. Когда все благополучно забыли про них..

Заходит рабочий от подрядчиков. Подключились. Работают.

На следующий день снова заходит тот же рабочий:

- День добрый! Можно подключить перфоратор еще раз?

- Мы договаривались на час максимум. Вчера долбили часов пять.

- Да нам сейчас час остался. Если проблема в этом - сейчас приедет человек договорится.

- Вопрос в дискомфорте работы нашего магазина. Да и электричество мы не рожаем.

- Он щас приедет и денег даст. Это без проблем.

- Не надо мне денег. Просто сроки нужно оценивать адекватно. Подключайся давай и заканчивайте.

Не проходит пяти минут как мне звонит начальник:

- Ты там вообще с дуба рухнул?! Ты чего делаешь то?!

- Мне сейчас звонили с администрации и говорят, что ты с рабочих деньги требуешь за подключение к розетке.

Собеседование и Работа по совместительству на которой "НИЧЕГО НЕ НАДО ДЕЛАТЬ" от слова совсем . ⁠ ⁠

Навеяно постом [Месяцы в крупной компании](Месяцы в крупной компании.)

Несколько лет назад искал подработку по своей специальности , закинул резюме на ХХру и спокойненько жду ответа.

Звонит мне Главный инженер одной достаточно известной у нас строительной компании и предлагает работу по совместительству.

Ок , встретились , поговорили , обсудили моменты моей работы и результат меня мягко говоря удивил.

Мне ничего делать не надо было ( от слова совсем) , мое трудоустройство чистая формальность , им нужно только для отчетности это , то ли для СРО (мне это было фиолетово) и соответственно 3500 будет мне приходить на карточку ежемесячно.

Естественно я согласился . Первые два месяца меня вообще никто не трогал с той конторы , но деньги приходили регулярно . На третий месяц несколько раз выдергивали на объекты и производственные совещания . На 4 месяц я уже дня три полноценных у них отработал , не считая время на изучение проектов и бесконечные звонки от заказчиков .

На 5 месяц решил переговорить с Главным Инженером насчет доплаты если меня постоянно выдергивают то на объекты то на планерки , то телефонные переговоры с заказчиками . Договорились что будут доплаты достаточно не плохие , и я со спокойной душой продолжил в свои выходные сотрудничать с этой конторой. Но за 5 месяц опять пришло 3500 , Главный инженер пообещал разобраться с этим , а мне поручил взять еще один объект так как я достаточно неплохо справлялся со своими обязанностями.

Ну вроде всё обговорили снова , принимаюсь за работу потратил четыре полноценных рабочих дня на корректировку проекта , а также на поставщиков материалов . Но доплаты так и не пришли . На все мои претензии был ответ "Работай , все будет хорошо , мы же такая фирма и у нас не кидают ".

Я отказался работать до тех пор пока не расчитаются за проделанную работу , меня уверили что все буде "ОК" . Я также продолжал телефонные переговоры с заказчиками и непосредственными исполнителями проектов .

Но на 6 месяц деньги не пришли , звонки в бухгалтерию ни к чему не привели "Указание Гл. Инженера". Звонок ему расставил все на свои места , оказывается я ничем не занимался и поэтому за что мне платить . Сказать что я охренел , не сказать ни чего .

А то что сдали за это время 3 объекта которые я сопровождал и еще 4 на подходе , да еще один в разработку взял ? И то что изначальная договоренность была "Мы берем тебя на работу только для отчетности " куда то делась , ему были по барабану .

Ну Ок думаю , тогда дальше вы сами . И когда заказчики звонили вежливо им объяснял что уже не работаю там , так как не заплатили .

И как бы все на этом , но нет .

Через неделю прилетает на карту 10000 , и звонок от Гл . Инженера с требованием немедленно выйти на объекты и их завершить , на что был послан в "Эротическое пешее" т.к. пришедшая сумма отличалась в 2 раза в меньшую сторону от первоначальной оговоренной и до полного погашения задолжности о выходе не может быть и речи.В тот же день пришло еще 3500 , но для себя я уже решил что не буду с ними дальше сотрудничать раз так себя ведут.

Потом были еще звонки и от Главного инженера и от начальников участков - опять с требованием выйти срочно на объекты ; и от бухгалтерии что 13500 были авансом за следующий месяц и если я не хочу работать то надо их обратно перечислить ; и от отдела персонала с угрозами , если немедленно на работу не выйду то они меня по отрицательной статье уволят и я больше никогда и никуда не устроюсь , но были посланы ту даже .

Уже потом узнал , что в этой "Крупной и стабильной фирме " это был не первый случай , просто многие молчали в тряпочку т.к. боялись если узнают на нынешней работе о подработках могли быть проблемы или какие то другие угрозы и таким образом экономилось куча денег или были другие интересы .

Р.S. Мне на работу тоже звонили и очень удивились тому что им в отделе кадров сказали "В свои выходные и после-рабочие часы , он может где угодно работать".

Вот такой итог полугодичного сотрудничества с "Одной очень известной у нас в городке фирмой".

Бизнес по-русски⁠ ⁠

Зима выдалась богатой на осадки. Хорошо так поднасыпало. В том числе и на козырек моего магазина. Стою в торговом зале и раздаю задания сотрудникам. Заходят пара ребят в рабочей форме:

-Здрасьте. С кем можно поговорить по поводу козырька?

-Мы тут у всех козырьки чистим. Быстро, недорого, со своими инструментами и лесенкой.

-Мне дворник местный дешевле снег уберет.

-Ладно, давайте 1500р.

-Окей. Последняя цена - 1200р

Поворачиваюсь к своему сотруднику:

-Иван, за сколько ты козырек на входе почистишь?

Ребята неловко переглянулись, и выдают:

-Давай по 300р на человека.

-500р на двоих и по рукам.

Пошли, почистили, забрали вознаграждение и ушли. Иван спрашивает:

-Ты серьезно хотел, чтобы я пошел чистить козырек за триста?

-Нет. Я хотел, чтобы ты мне подыграл. Спасибо.

Заказчики и их тендеры: ищем "подводные камни"⁠ ⁠

Редко какие тендеры заказчиков (да-да, в том числе и особенно - добытчиков и распорядителей народного достояния) не имеют для подрядчиков "подводных камней" - скрытых моментов, которые оказывают на сроки и возможности выполнения работ критичное влияние.

Дабы не было ненужной академичности - пример из жизни.

Дело давнее, но описанные моменты не потеряли актуальности и поныне.

Имеем проектную контору, руководство которой готово хвататься за любые заказы, активно роет носом тендерные площадки и, мягко говоря, не особо разбирается в той "кухне", в которую от безденежья вздумало влезть. Читать договоры и тратиться на юристов - да на хрен надо!

Имеем крупного заказчика, который затеял у себя на производстве ряд мероприятий по реконструкции и капитальному ремонту - вот эту самую "кухню" - и выкинул работы на тендерную площадку. Писать хитрые договоры - хлебом не корми.

Заказчик выкинул, подрядчик нарыл и - понеслось.

В конторе ажиотаж: срочно готовим документы на тендер! Прикидываем сроки, считаем деньги! Задача - податься на тендер и выиграть его! Работа - не бей лежачего! Надо брать, пока не про. али!

В общем, все в конторе стоят на ушах, а ситуация такая: сроки выполнения работ заказчиком заявлены небольшие - полгода для такого-то объекта, на который следует разработать рабочую документацию для его реконструкции. Номинально вроде срок адекватный, даже можно и чутка быстрее управиться. Договор вполне себе обычный. И сумма - не такая уж и большая, но обычные затраты конторы вполне способная покрыть и даже с небольшим плюсом - ну, типа работа уже не в минус и даже не в ноль.

В общем, руководство конторы на позитиве и проблем не видит. А они как суслик - их не видно, а они есть.

- Ребята, а может быть сначала прикинем, что к чему? Вдруг "подводные камни"? Что-то мне не верится - уж больно как-то все просто на бумаге получается.

- Да ты чего?! Времени же мало - надо пакет на тендер уже вот-вот скоро подавать! Потом разберемся! Скидывай сроки и деньги по своей части, не затягивай!

Так. Что входит в работы со стороны подрядчика: сбор исходных данных, разработка рабочей документации. Указано проведение экспертизы промышленной безопасности (ЭПБ) рабочей документации. Ничего необычного. Вроде все как у всех.

А проблемы в следующем: в договоре витиевато и не особо броско указано, что ЭПБ - все-таки за счет подрядчика, а не заказчика (как это, кстати, обычно бывает). А это уже лишние и на стадии подготовки к тендеру - очень трудно оцениваемые затраты. Уже некислый риск вылететь за сумму договора. Понятное дело, что подрядчику понадобится субподрядчик - экспертная контора. И тут нюанс договора: в нем в "неприметном" месте "вскользь" оговорено, что любой субподрядчик подрядчика обязательно согласуется заказчиком и никак иначе - или все вон. А это уже риск получить не самую дешевую экспертную контору по своему конкурсу, а карманную экспертную контору заказчика, которая выкатит такой счет, что закачаешься. Ну и сроки на ЭПБ - они в этом случае автоматически входят в сроки выполнения работ, поскольку ЭПБ - в зоне ответственности подрядчика. В договоре об этом, естественно, ни слова. Если бы ЭПБ была в зоне ответственности заказчика, то все сроки работ - только на сбор данных и проектирование, ЭПБ отдельно. Когда заказчик согласует субподрядчика? А хрен его знает - нормы ответственности в договоре нет. Хоть после истечения всех сроков - он в своем праве, поскольку иное договором не утверждено.

Со сбором исходных данных также назрели проблемы. На запрос подрядчиком исходной сопутствующей документации и исходных чертежей на реконструируемый объект заказчик уклончиво ответил, что секс только после свадьбы все документы и чертежи - только после тендера (если, конечно, выиграете). Ну, мол, коммерческая и прочая тайна - сами понимаете. А объясняется это просто: на простейший запрос о годе запуска объекта в эксплуатацию заказчик указал "лохматую" дату и это значит в большинстве случаев, что никакой вменяемой документации и вменяемых чертежей на объект просто нет. Они отсутствуют. Это очень - очень! - частое и практически повсеместное явление. Оборудование старое - чертежи тупо истлели и растерялись. Оборудование тоже истлело - назрела реконструкция. А документов на объект уже нет. Ну, паспорт и еще всякие журналы есть, а вот с чертежами, на которых все размеры - беда. И это, в свою очередь, означает, что подрядчик попадает на дополнительный объем работ по документированию объекта реконструкции, ведь в договоре четко указано, что весь сбор информации - силами подрядчика и за его счет. То есть, ищите-ка, голуби сизокрылые, специалистов, которые вам сделают исходные чертежи на объект реконструкции. И все эти деньги и сроки - входят в деньги и сроки по договору! И это уже не риск - это уже точно вылет по деньгам и срокам из договора. Руководство-то конторы полагало, что заказчик все даст (пусть даже и в древней бумаге) и заплатить самим придется только за обычное светокопирование!

Кстати, в договоре - любимая формулировка всех заказчиков про штрафники. Да как же без них? Не уложились в сроки? Ваши проблемы. Превысили смету? Ваши проблемы. За все драть будем.

И вишенкой на торте - сам проект договора.Хоть и обычный файл формата DOC, но аж с защитой. Ничего не внесешь - все поля защищены, кроме тех, где наименование и реквизиты подрядчика. Отдельно оговорка: протоколы разногласий не предусмотрены. Типа или так подписывайте или идите лесом.

Это основные "подводные камни". Были и поменьше, да, но эти просто - рифы для корабля. На мелочь внимания можно уже и не обращать.

- Ребята, не тратьте время.

Проходит час тяжких раздумий:

Какая мораль басни? Да все та же: внимательно читайте договор и условия тендера. И всегда четко понимайте, какие работы могут быть притянуты к тендеру даже за уши и какие из них могут оказаться в вашей зоне ответственности и за ваш счет. Ну и не скупитесь на толковых спецов по договорам или на юристов.

Заказчики и проектировщики⁠ ⁠

Имеем проектную контору весьма средней руки и ее руководство. У конторы есть собственники, которые спрашивают с руководства за достижение финансовых показателей. Кресла руководства периодически к концу каждого года начинают шататься - удивительно, наверное совпадение, но при назревании провалов финансовых показателей. Руководство закономерно ищет виноватых среди своих работников или тупо назначает виноватых (что удивительно благотворно сказывается на креслах - они перестают шататься, хоть и ненадолго).

У конторы единственный заказчик - заказчик из сферы добычи народного достояния. У конторы нет "права голоса": заказчик всегда прав, с заказчиком ссориться нельзя (ибо он один и никому эта контора более на хрен не падала), если заказчик дает работу - от нее отказываться нельзя (не смотри, что работа непрофильная, ибо субподряд - рулит, хоть это и поле с граблями). Причем, решил так даже не заказчик, а то ли собственники, то ли руководство.

У конторы из года в год неважнецкие финансовые результаты - еле-еле концы с концами (и руководство хватается за любую работу). У конторы "текучка" кадров, а точнее - утечка (потому что руководство хватается за любую работу). У конторы ограниченный штат работников и невозможность самостоятельно вести комплексные проекты от и до - многие разделы проектной и рабочей документации, например на темы газоснабжения, водоснабжения, отопления и вентиляции, тупо отдаются на субподряд и самостоятельно не выполняются.

Как-то осенью перепадает конторе срочный заказ от заказчика: требуется рабочая документация, будем покупать оборудование и монтировать. Контора "берет под козырек", однако, робко замечает, что вот таких-то вот комплектов она сама не разрабатывает - специалистов нету. На что заказчик отвечает: не беда, вот вам в помощь субподрядчик - он вам и оборудование подберет, и расчеты сделает, и обвязку трубами прикинет. Вот только свидетельства СРО у него нет, официально проектировать он не имеет права. Ну, это же ерунда, ведь правда? Вы просто выпустите все под своими штампами и все, а уж нужные материалы он вам подготовит и передаст. Что? Какой интерес ему работать? Так он же поставщик оборудования. Мы ему за сговорчивость конкурс так подгадаем, что пройдет только он.

Все ребятушки, времени мало, ноги в руки и - вперед! Он вам материалы, а вы - фундаменты, конструкции, электрику, освещение, сметы и, конечно же, нарисуйте все оборудование и трубы в "железе" от себя. ТЗ (техзадание) сейчас состряпаем, это много времени не займет, а вы пока начинайте работу, не тормозите. Не-не! Денег много не получите! Как почему? Так за вас же поставщик отработает по расчетам и по основному разделу рабочей документации! В общем, половина цены, ребята,- это еще и много для вас. Не спорьте, работайте давайте.

В общем, состряпали ТЗ, а там черным по белому: выполнить такие-то и такие-то разделы рабочей документации и плюсом предоставить все расчеты в качестве обоснования проектных решений. Что такое нарисовать в "железе"? А это просто механическое оформление чертежей по готовым спецификациям. Без самостоятельных расчетов. Сказано вам какое оборудование и какие трубы в каком порядке раскидать по чертежу - вот чисто механически, не включая голову, так и начертите. И - да, подписи должны быть свои - сотрудников конторы. Подписей от поставщика быть не должно.

В итоге, контора работу на себя взяла, но субподрядчиков на раздел с оборудованием и трубами не нашлось, поэтому придумали "гениальное" решение: у нас же есть один смежный специалист - пускай он и нарисует в "железе". Ну не по хрену ли ему, что чертить по указке? И свалили эту работу на одного человека. Тот взялся, хоть и без энтузиазма. Куда деваться? Заставили, намекнув на годовые финансовые показатели. Прочие же работают в поте лица - не отставать же от коллектива. В общем, не смотри, что это не работа, а цирк какой-то. Главное заказчику угодить. А работники - да кто они такие, чтобы их спрашивать? Заставим и все тут. Про подводные камни что-то там лопочут? Про переработки? Опять работать не хотят - на все отговорки придумывают!

Пока суть да дело, "выяснилось", что "подгадать с конкурсом" не выйдет и поставщик, понимая, что ему вряд ли что-то светит в свободном конкурентном плавании (или же считая, что его "кинули", заставив за бесплатно выполнить приличный объем работ), с темы ловко соскочил. Ну, как - ловко? Свалил в закат и все дела. На звонки и увещевания или отписывался или отговаривался, проявляя редкостные чудеса фантазии, а также плохой телефонной связи и электронной почты. Его понять можно. Да, расчетов он не предоставил, выдал только спецификации на оборудование и трубы. Но разумное предложение нанять поставщика и заплатить ему было проигнорировано.

В ТЗ же все четко прописано, что должно быть - а расчетов -то и нет. Руководство, которому "лишь бы сдать" работу заказчику, потребовало от своих работников выдачи рабочей документации "как есть" - в том числе и от того сотрудника, на которого повесили главный раздел. Да-да, понимая, что откровенно подставляет и саму контору перед заказчиком и что откровенно делает крайним этого самого сотрудника.

А что сотрудник? А до него быстро дошло, что если он выдаст "свой" раздел "как есть" да еще и со своей подписью, то он фактически распишется в том, что он сделал работу (пусть и не свою), но сделал ее не в соответствии с ТЗ. И что контора обязательно получит замечания по этому несоответствию и ему выкатят, пусть и несправедливо, претензии, абсолютно "забыв", что это не его профиль. А тут еще и конец года - очередное открытие сезона зашатавшихся кресел и поисков виноватых. Все шансы занять верхнюю строчку этого сомнительного хит-парада. И свалил в закат, написав заявление по собственному и не оставив своих подписей ни в одном из чертежей. Или воевать ему, видимо, совсем не хотелось или что-то на стороне в плане трудоустройства присмотрел.

Теперь самое "смешное": приказ на разработку проекта в конторе был выпущен, ответственные лица были назначены, но - договор между конторой и заказчиком подписан не был. Как так? А все из того же убеждения, что "заказчик всегда прав". Кинулись делать работу до подписания договора - это же долго и вообще бюрократия. - из желания заказчику угодить и все заранее сделать, пока он там возится со своими бумагами.

Что в итоге? Кресла хоть и пошатались, но руководство конторы, проявив чудеса "эквилибристики", осталось на местах, работа по данному проекту попросту легла и больше не вставала, потерян сотрудник, потерян потенциальный партнер из числа поставщиков, практически впустую потрачены деньги на зарплаты и время.

Заказчик? Ни черта не получил, хоть и "всегда прав".

Заказчики и подрядчики: нюансы взаимоотношений⁠ ⁠

Неожиданно для себя получил много откликов и вопросов по своим комментариям - в итоге решил написать отдельный пост.

". вот смотри, Петька: у меня хрен в заднице и у тебя хрен в заднице. Но есть нюанс!"

- А тут ничего особенного и ничего личного нет - это отдельный (и даже прибыльный) бизнес в рамках законодательства, которое совершенно не запрещает заказчику попросить у подрядчика скидку или отсрочку платежей.

Совершенно обыденное дело. Одни компании этим занимаются на всю катушку, одни еще только пробуют или пользуются этим в меру (если она, конечно, есть), третьи пока не попробовали, но это лишь вопрос времени.

Повторюсь: такое ведение работы с подрядчиками - это довольно крупный сектор зарабатывания денег. Это уже с порога заработок банально только с суммы "заемных" денег, которые можно покрутить по финансовым инструментам и не заплатить при этом "кредитору" ни копейки. Если подрядчиков много - суммы вырастают астрономические. С какого перепуга заказчики откажутся от такой золотой жилы? Особенно когда оптимизация затрат - едва ли не главный повсеместный лозунг? Да и огромный штат юристов у крупных заказчиков на часть этих "заработанных" денег позволяет судиться и не платить годами, живя совершенно спокойно. Выполненные подрядчиками работы - тоже в кассу.

Такой термин законодательству не знаком, это из области эмоций. Хотя, да, выглядит такое зачастую как откровенная наглость (особенно на фоне того, что многим подрядчикам тупо некуда деваться и они вынуждены будут пойти на такие уступки себе в ущерб).

Но все же помнят анекдот про поручика Ржевского? "Можно и по морде, но обычно вставляю". Примерно также и тут. Грубоватая аналогия, но все же. Запросить скидку или отсрочку платежа закон не запрещает и, естественно, не усматривает в таких действиях никакой наглости.

Длительность отсрочки от конкретного тендера (конкурса) зависит, случаи всякие были. Год или полгода - это не всегда и не особо часто. Но отсрочка в 60-90 дней уже просто норма вещей, особенно у крупных заказчиков. Да и большинство подрядчиков еще на стадии участия в тендере видят, что их ждет. А практически полный отказ от авансирования - да уже примите это как данность.

Естественно, что без рычагов давления тут зачастую не обходится. От чисто вербальных до вполне себе юридических или финансовых. "Вы работаете с ведущей компанией!", "Вы работаете с НАМИ (в смысле, с такими обалденными и красивыми)!", "Мы, вообще-то, ваш единственный (самый крупный, обалденный и так далее) заказчик!", "В черный список захотели?" - далеко не полный перечень вербальных "аргументов". Пресловутый "черный список" - вообще отдельный очень действенный жупел и способ продавливания своей позиции.

Юридические рычаги давления? А, пожалуйста! Редко кто из подрядчиков работает совсем уж без нарушений условий договора (а подтянуть под них можно очень даже много чего. ) - а нате-ка вам, голубы, штраф! Вплоть до суда и и принятия обеспечительных мер в виде блокировки расчетного счета подрядчика. Ну или предварительно могут помахать перед носом исполнительным листом по выигранному суду и непрозрачно намекнуть, что занести лист в приставам - пятиминутное дело. И это уже не морковка перед осликом - это уже морковка (и весьма внушительных размеров и без вазелина) позади ослика. Да и бегать по судам, тратиться на юристов - та еще забава и мало какой подрядчик реально готов к судебным тяжбам, к которым, кстати, обязательно будут притянуты и технари подрядчика (исполнители), что весьма негативно отразится на работе в целом.

Финансовые рычаги давления? А еще проще - в следующий раз не получите заказы или провалитесь на тендере, а уж причин будет предостаточно, поскольку, опять же, соответствовать ВСЕМ критериям отбора на все сто зачастую просто невозможно (достаточно как следует прописать условия конкурса и дело в шляпе). И просто огромные штрафные санкции, когда на штрафники может уйти и вся сумма договора.

А могут и, например, не принять какое-либо сложное и крупногабаритное оборудование, если идет, например, поставка. И "привет". И попал подрядчик на долгосрочное и дорогостоящее хранение. Это же не кирпичи, на склад просто так не закинешь. Обеспечивай должную охрану, требуемый климатический режим хранения, обслуживай своими силами (прокручивай валы, проверяй наличие масла и отсутствие ржавчины, проверяй целостность РТИ и уплотнений, а также КИП и так далее - да много всего), допускай персонал заказчика и изготовителя (или с гарантии слетишь) для проверки. А если долго хранил и все-таки поставил - потраться на техническое диагностирование или экспертизу промышленной безопасности, чтобы подтвердить, что все в ажуре. Все это стоит очень и очень немалых денег. А забить на должное хранение - есть риск получить через год-два металлолом без какой-либо гарантии на него. А если оборудование сильно специфичное - хрен его кому потом продашь даже на запчасти. И, да - за утилизацию в установленном законом порядке тоже придется заплатить, если подрядчику такое оборудование "подарят".

И все в рамках закона.

- Именно. Одни надеются на лучшее. Одни откровенно на авось. Популярный бег по граблям никто не отменял. Многим просто некуда деваться: не получать заказы или проваливаться на тендерах или с ходу оказаться в "черном списке" - уже для подрядчика практически равносильно банкротству, если это единственный заказчик. Испортить себе "историю" - тоже плохо.

Многие из рук вон плохо подходят к прочтению проектов договоров, не видят подводных камней и закономерно потом "налетают" - и вынуждены в итоге соглашаться на что попало, только бы не суды, не "штрафники", которые тут же умножат на ноль весь бизнес подрядчика.

Есть и еще одна причина: если вы думаете, что в противостоянии между заказчиком и подрядчиком исполнители находятся с подрядчиком "по одну сторону баррикад", то вы сильно ошибаетесь. Многим директорам проще заставить своих работников работать с утра до ночи и с ночи до утра за копейки, чем выбить себе устойчивую позицию или преференции перед заказчиком. Ну не будет директор портить отношения с заказчиком, который у него один. А сотрудников у него много и плевать он на них хотел - "незаменимых нет, есть не вовремя не замененные". А уж если это цепочка из субподрядчиков - тут и вовсе до "финансовой пирамиды" дойти может: кто последний - тот и проиграл. Сознательно "топить" своих же работников или субподрядчиков - увы, норма вещей. А как иначе? Палки всегда спускаются сверху вниз. Заказчик нагнул подрядчика - подрядчик скорее нагнет субподрядчиков или своих наемных работников, чем будет препираться с заказчиком, чего бы тот ни отмачивал. Доводы по поводу "подводных камней" или предостережения о возможности нарваться - отметаются, как правило, начисто с формулировкой "Не придумывай! Не хочешь работать - так и скажи!"

- Просто подходы могут быть разными и сути они не меняют. Повторюсь: это бизнес, это отдельное "зарабатывание" денег. Суть одна - экономия своих средств за счет подрядчика, максимальное оттягивание выплат или вовсе их аннулирование. По определенным обстоятельствам закон такое не то, что запрещает, а даже и вовсе диктует.

Просто у разных заказчиков могут быть разные подходы к подрядчикам и это очень хорошо видно по такому критерию взаимоотношений, как сроки выполнения работ, оказания услуг или поставок товаров (материальных ценностей).

Есть заказчики, которые и разговаривать с подрядчиком не станут, моментально по срыву сроков потащат его в суд и тут же влепят ему огромные штрафы. Есть заказчики, которые по срыву сроков потребуют скидку. Есть заказчики, которые по срыву сроков потребуют отсрочку платежей (и тут возможны варианты). А есть и такие, которые "вызовут на ковер", повозят по нему носом, но сроки продлят. Правда, объем работ (услуг или поставок) при этом окажется больше первоначального.

Но все это одного поля ягоды, поскольку преследуется ровно одна цель - сэкономить денег (за счет подрядчика). А экономия - это "заработок". И предприниматься такие меры к подрядчику могут не только по факту косяков - это может быть и сильно превентивным, но, как правило, если поступают такие "предложения, от которых нельзя отказаться", то расчет на что-то уже есть. Хотя часто бывают и случаи откровенной наглости или желания срубить денег нахрапом на ровном месте, нельзя и такого отрицать. Ну, желает заказчик свои затраты оптимизировать или улучшить финансовую отчетность - так ведь законом это не запрещено. Хотя и несправедливо.

- Тут или быть на все сто уверенным, что работы, услуги, товары (материальные ценности) не смогут не принять, или терпеть такие выходки (возможно, за закрытые глаза на косяки или если некуда деваться), или просто с такими заказчиками не работать (легко сказать). Обязательно - внимательно читать проекты договоров и видеть "подводные камни" и по возможности - вносить коррективы, хотя это далеко не всегда возможно.

Кто виноват? И те и те виноваты. Одни потому, что не зная броду лезут в воду и думают, что прыгнут выше головы, а другие, что придерживаются откровенно хищнической позиции, частенько откровенно подставляя первых, пусть и в рамках закона.

Да, можно сказать, что это же, мол, "рынок", это для него нормально, но - нет. Когда заказчик и подрядчик не потенциальные партнеры, а потенциальные оппоненты (в суде) или враги в принципе (кто кого одолеет) - это не нормально. Для любой модели экономики. Каким боком выиграет экономическая система страны, если подрядчик останется без денег и с ног повалится от переработок? Да никаким.

Насчет закона и справедливости: да, у всех свои права и свободы, но надо понимать, что они ограничиваются там, где есть права и свободы других лиц.

Что делать? Не надо пытаться прыгнуть выше головы. Но и по головам тоже ходить не надо.