"Нужно создать спрос на российскую электронику"
Производители электроники в Калининградской области столкнулись с рядом вызовов. О том, как на них реагировать, рассказал директор по стратегическому маркетингу GS Group Андрей Безруков.
Производители электроники в Калининградской области столкнулись с рядом вызовов - помимо экономического кризиса. В частности, это "проблема-2016" и логистические риски, связанные с политикой Белоруссии. О том, что ждет отрасль в новых условиях, "Росбалту" рассказал директор по стратегическому маркетингу GS Group Андрей Безруков.
- Каковы перспективы отрасли в Калининградской области после отмены с 2016 года льгот, предусмотренных режимом особой экономической зоны?
- Для всех производителей-резидентов ОЭЗ отмена льгот имеет очевидные негативные последствия: рост себестоимости производимой продукции и снижение дохода. Отсюда – меньший объем инвестирования в развитие производств и технологий. Все это в конечном итоге приведет к росту цен на конечную продукцию и снижению ее конкурентоспособности.
Сейчас Калининградская область - это экономически развитый регион, обладающий рабочей силой высокой квалификации, приемлемым уровнем средней заработной платы, имеющий перспективы для привлечения иностранных специалистов и экспертов. Кроме того, Калининград – крупный европейский транспортный узел. Однако, исходя из имеющихся планов по обнулению ввозных пошлин на электронную компонентную базу на всей территории России, Калининградская область рискует потерять статус инвестиционно-привлекательного региона для размещения производств радиоэлектронной промышленности.
- Ранее калининградский бизнес-омбудсмен обращал внимание на пересмотр понятия «достаточной переработки», назвав это «ловушкой для инвесторов». В целом, как изменения правил игры и другие политические факторы сказываются на инвестиционных процессах?
- Сегодня предприятия-резиденты ОЭЗ имеют возможность получать налоговые и таможенные льготы в случае, если величина добавленной стоимости произведенной продукции составляет не менее 30%, и не менее 15% - для товаров, относящихся к электронике и сложной бытовой технике. Угроза для инвесторов заключается в том, что ряд операций, таких как, например, упаковка и сборочные процессы, перестали считаться достаточной переработкой. Для бизнеса важна стабильность «правил игры». Чем чаще они меняются, тем менее привлекательным для инвестора становится регион.
В целом, замедление экономики и внешние вызовы определили отток инвестиций из страны, пересмотр инвестиционных планов на уровне государства и хозяйствующих субъектов, а также привели к обострению конкуренции за инвестора и инвестиции между регионами. Без повышения привлекательности инвестиционного климата Калининградской области, в том числе расширения перечня финансовых форм государственной поддержки нерезидентов ОЭЗ, велика вероятность того, что решение инвесторов о локализации проектов будет не в пользу данного региона.
- В феврале вы прогнозировали, что рост производства из-за кризиса замедлится, однако возможны и позитивные тенденции в связи с пересмотром спроса. Как реализовались позитивные и негативные ожидания на сегодняшний день, каковы оказались объемы снижения или изменения структуры спроса?
- За счет колебаний курса валюты производство в Китае стало значительно дороже. Курс доллара достиг пика зимой, и, по информации от ряда наших партнеров, в начале 2015 года готовая продукция на многих складах в Гонконге, Шеньжене и Шанхае была брошена российскими заказчиками в состоянии частичной предоплаты. Заказчикам пришлось пожертвовать тридцатипроцентной предоплатой, чтобы не покупать товар с гарантированным убытком. Многие компании, оказавшиеся в подобной ситуации, уже готовы перенести производство электронных устройств на территорию России – сейчас зафиксирован повышенный спрос на размещение проектов на российских предприятиях на контрактной основе. Например, на мощностях инновационного кластера «Технополис GS» только в течение 2014 года было реализовано три крупных контрактных заказа.
- Ваш холдинг был одним из пострадавших от конфликта с Белоруссией. Как развивается ситуация сегодня? В целом, как влияют на отрасль логистические риски?
- Логистические риски – одни из самых значимых в вопросе поставки готовой продукции из Калининградской области в прочие регионы Российской Федерации. Повышение этих рисков однозначно влияет на стоимость продукции для конечного потребителя.
Холдинг GS Group действительно столкнулся с задержанием 9 машин с готовой продукцией на белорусской границе с 18 по 28 декабря 2014 года. Мы предоставили все необходимые документы для доказательства производства данной продукции с достаточной степенью переработки на территории Калининградской области, после чего машины были отпущены. Но десять дней груз стоял на границе без каких-либо объяснений и официальных претензий со стороны белорусских властей. Сложившаяся ситуация вынудила GS Group принять решение не провозить готовую продукцию по данному маршруту – такого решения мы придерживаемся и по настоящее время.
Самый дешевый и относительно быстрый способ вывоза грузов из Калининградской области в Россию – именно автотранспортом, с пересечением границ и территорий прибалтийских государств и Республики Беларусь. Однако существует еще два альтернативных варианта. Первый – авиаперевозки, но он очень дорогостоящий по сравнению с автоперевозками. Со вторым вариантом, паромным сообщением «Балтийск – Усть-Луга», также связан ряд проблем. Нерегулярность рейсов и высокий спрос приводят к увеличению времени на доставку грузов и простою, что увеличивает финансовые затраты и сроки. Если бы сообщение было усилено дополнительными судами, то данный способ доставки мог бы стать лучшим среди существующих.
- Вы планируете создать лобби производителей электроники. Стало ли поводом для этого недостаточное участие отраслевых экспертов в разработке государственных мер поддержки и как следствие – ошибочные решения? Какие вопросы в связи с этим стоят наиболее остро?
- Важно понимать, что импортозамещение и, соответственно, создание полностью российских производственных цепочек – длительный и поэтапный процесс. Для успешного импортозамещения электроники необходимо, прежде всего, создать спрос на российскую электронную продукцию внутри страны. Это увеличит инвестиционную привлекательность проектов в отрасли, позволит построить новые предприятия и серийно освоить новые технологии.
Холдинг GS Group уже несколько лет активно продвигает ряд системных инициатив, касающихся поддержки российских производителей бытовой техники и электроники. Мы провели анализ практики других государств и сформировали альтернативный подход к решению существующих проблем. Наши идеи нашли поддержку со стороны как ведущих представителей отрасли, так и общероссийской общественной организации «Деловая Россия». В конце апреля 2015 года мы создали на базе «Деловой России» отраслевое отделение по развитию российской электронной промышленности. Его задача – объединить отечественных производителей электроники для совместной разработки инициатив, касающихся реформации отрасли и продвижения общих интересов на государственном уровне. Сейчас мы ведем активную работу по сбору экспертов из числа лидеров отрасли, вместе с которыми планируем донести до профильных ведомств идею выделения «гражданских» технологий и технологий потребительского сектора в электронике как драйвера развития отрасли.
Существует потребность и в проектах национального масштаба, приносящих эффект в разных отраслях. Одна из подобных идей – концепция инновационного развития малых городов, способствующая возрождению их экономики и развитию регионов в целом.
- Испытывает ли отрасль сейчас нехватку специалистов? Наблюдается ли "утечка мозгов" в связи с политическим и экономическим кризисом?
- Рынок труда в отрасли электроники и радиоэлектроники еще до кризиса и независимо от него находился в сложном положении. Основная проблема – существенный разрыв между программами вузовского образования и реальными потребностями промышленности. Отсюда – острая необходимость тесного сотрудничества бизнеса и учебных заведений. Для обеспечения производств потоком выпускников требуемых специальностей и квалификации холдинг GS Group реализует профориентационную программу, повышающую популярность инженерных специальностей среди молодежи, и активно содействует вузам в подготовке востребованных специалистов. Мы активно работаем с БФУ им. Канта, ПетрГУ, СПбГУ, КГТУ, ЮФУ, ТУСУР. В целом, я убежден, что развитие ключевых отраслей промышленности – электроники и радиоэлектроники – позволит в долгосрочной перспективе окончательно остановить «утечку мозгов» за границу.
- Как вы оцениваете уровень идей калининградских стартаперов?
- В Калининградской области сформировано активное стартап-сообщество: есть энтузиасты, идеи, желание работать. Неудивительно, что оно является объектом интереса со стороны крупных компаний и институтов развития.
Многие проекты, развиваемые именно калининградским стартап-сообществом, достигли мирового уровня, у многих есть потенциал для подобного роста. Область, в которой можно ожидать большое число успешных идей, – программно-аппаратные разработки в области потребительской электроники, носимой электроники и Интернета вещей (IoT).
- Калининградские власти много внимания уделяют сельскому хозяйству, однако инновационные производства, несмотря на попытки представить регион научным центром, остаются в тени. Ощущаете ли вы поддержку местных чиновников? Каких шагов вы ждете от региональных властей?
- Факт присутствия в регионе таких проектов, как «Технополис GS», биотехнологического и фармацевтического кластеров и других инновационных производств, говорит о том, что региональное правительство уделяет значительное внимание инновационной сфере как неотъемлемому фактору развития Калининградской области.
Кроме того, географическое положение региона предлагает бизнесу значительное количество преимуществ с точки зрения доступа к мировым рынкам и зарубежным компетенциям. Подобные факторы играют важную роль как для молодых, так и для опытных специалистов, стремящихся жить и работать по международным стандартам, не покидая Россию.
Можно выделить ряд возможных путей повышения привлекательности Калининградской области для локализации наукоемких производств. В первую очередь стоит провести актуализацию политики по привлечению инвестиций. Важным шагом здесь может стать ревизия действующих региональных нормативных правовых актов, направленных на стимулирование инвестиционной деятельности и поддержку инвесторов в регионе. Необходимо предусмотреть предоставление финансовых форм государственной поддержки инвесторам, не имеющим статуса резидента ОЭЗ, заявительный и разрешительный способ предоставления налоговых льгот, предоставление налоговых льгот инвесторам, реализующим социальные инвестиционные проекты.